项目管理者联盟---《《工程建设项目业主方的设计管理》沙龙》（北京）
《工程建设项目业主方的设计管理》沙龙
沙龙前言
设计是工程项目的龙头，好的设计是项目成功的一半。重视设计对于业主方有何意义，设计管理的原则、流程和阶段是如何划分的、在不同的阶段业主方管控重点又在哪里……这些就是我今天在这里跟大家分享和探讨的主题。我本人曾从事油气储运项目设计、研发工作十余年，负责或参与过10余个项目的设计工作；现在从事油库项目建设管理工作。目前所在单位管辖运营的油库规模达到千万立，在建拟建项目近千万立，在油库建设方面有二十多年的积累。今天我在这里分享的内容，就是我在充分吸收公司组织过程资产的基础上，结合个人多年的积累，对业主方设计管理的一点感悟和思考。
组织单位
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主办单位
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中国项目管理知识与信息平台
国际项目管理认证专家
[www.mypm.net]
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协办单位
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共创国际·项目管理顾问
全面提升企业项目管理能力
专注于项目管理咨询培训
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美国项目管理协会全球教育合作伙伴（Global REP）
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
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支持网站
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中国研发管理网
中国工程管理网
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[www.ChinaRDM.com]
[www.21cpm.net]
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邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间:2014年3月22日（周六）14:00-17:00
地 点:北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校一号教学楼504
（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）
收费说明
以下两种情况免费：
Ø 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
Ø 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
PDU说明
我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。
报名咨询与流程
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报名联系人
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报名流程
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联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
手 机：13910204333
报名邮箱：member@mypm.net
QQ:1528438514
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电话/MSN咨询
登记报名信息或传报名表
回发确认邮件/电话
短信通知参加
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报名表（发送报名表后，请电话联系我们，以确认已经收到您的报名表）
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姓名
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工作单位
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部门及职务
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电子邮件
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如需申报PDU的参加者请提供PMI identification Number（PMI编号，准考信和证书信封内均有）和PMP Number（PMP证书编号，数字）
沙龙议程
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时间
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议程
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形式
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沙龙开始
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13:30
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签到入场
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14:00-15:30
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主题：工程建设项目业主方的设计管理
演讲嘉宾：崔虹
一、设计管理的意义
二、设计的原则、流程和阶段
三、不同设计阶段业主方的管理
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1. 互动讲述：
2. 案例讨论：分组、小组讨论5min，代表陈述，小组互评
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15:30-15:45
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休息，自由交流（15分钟）
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15:45-17:00
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四、典型案例分析
1.案例1：从某油库Ａ到油库Ｂ之间需要修建一条长输管道，油库Ａ处于战争后方，油库Ｂ处于相对前方。设计前期业主拟定的输送介质为汽油、航煤和柴油，并提出镀锌层中锌离子会影响航煤质量，故管道防腐方案采用常规的镀锌和内涂环氧粉末。若干年后，对该管道进行升级改造，输送介质保持不变，管道防腐方案采用电镀锌镍合金，成本大增。请分析案例在设计管理上存在哪些问题？
案例2：某油库建设项目设计过程中，设计总包方将库区边坡支护设计工作另行委托专业设计院完成。委托时仅简单介绍边坡支护要求，受委托方出具施工图后，在施工过程中2＃、4＃、5＃山头边坡在削坡过程中出现多次小型滑塌。请分析案例在设计管理上存在哪些问题？
案例3：某油库建设项目，通过招投标选择某乙级设计院做设计。施工中，储罐安装和工艺管道安装分别由两个不同的施工单位负责。安装过程中发现，多个罐体上的排水阀接口与地下的集水池严重错位。请分析案例在设计管理上存在哪些问题？
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17:00
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总结和回顾，提问和交流，合影沙龙结束
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沙龙地点：北京市海淀区北太平庄路27号铁道部党校一号教学楼504。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）
嘉宾介绍
崔虹
1999年7月，毕业于石油大学（北京）油气储运专业，获硕士学位。同年加入中国人民解放军，在部队某研究所工作12年整，主要从事油库、输油管道的工艺设计、设备研发等工作，负责或参与的项目有十余项，获得军队科技进步奖若干项。2011年9月，加入中化石油有限公司，从事油库项目的建设管理工作，2012年在项目现场工作一年。负责下属多个公司共计4个油库、1个码头项目的建设跟踪管理，规模从2万立～300万立不等。
