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PMI(中国)成都八月项目管理论坛——项目经理魔力沟通

来源:PMI中国 发布时间:2017-08-17 16:05:05


  8月12日下午,PMI(中国)成都志愿者团队在成都软件园上海贝尔诺基亚会场举办了一场“沟通管理”主题沙龙。本次活动有幸邀请到了PMI(中国)董事总经理陈永涛先生、PMI(中国)中国石油工程建设有限公司西南分公司英语区事业部PMP樊曾、四川通信科研规划设计有限责任公司PMP张昶与80余位参会者一起进行了有关“沟通”和“大数据”的主题分享,本次活动号召力空前,活动上线仅3天就因报名人数过多不得不关闭报名通道——甚至吸引了重庆的PMP跨越300多公里的地域分隔远道而来参会——尤其是活动最后PMI(中国)董事总经理陈永涛先生的出席,另参会的PMP们又有幸一睹全球项目管理界大咖的风采,纷纷表示不虚此行!



  首先,PMI(中国)成都志愿者张博作为主持人代表东道主诺基亚上海贝尔成都研发中心工会主席刘涛女士向参会的PMP们表示了感谢并预祝活动成功。随后,PMI(中国)的徐君君女士向大家介绍了PMI(中国)社区的最新发展动态并现场解答了部分证书到期的PMP们有关换证的疑虑。



  随后,樊曾先生为大家带来《魔力沟通》的演讲,演讲以日常工作中的较为简单的失败沟通案例作为切入点,对沟通失败的原因进行了剖析,进而明确了“项目沟通”的概念,随之提出了沟通PDCA循环模型的方法论。之后以某EPC工程现场真实发生的施工案例为蓝本进行模拟实战演练,带领与会者情景扮演甲乙方项目经理的角色,引导大家对每个角色的沟通行为进行思考,最后将大家思考的成果与实际案例中发生过的沟通历史进行比对引发深度思考——现学现用的模拟实战让大家不再觉得前面分享的沟通方法论只是纸上谈兵,干货满满,大呼过瘾!



  短暂休息过后,张昶先生又针对《认识大数据》进行了主题分享,通过深入浅出的剖析和直白的语言,让参会者对“大数据”的概念,项目组成和产业结构构成有了非常直观的认识。现场PMP们纷纷举手互动,互动环节超时20分钟才不得不停止。



  面对意犹未尽的PMP们,成都志愿者团队隆重请出在之前活动预告中并未公开的神秘嘉宾——PMI(中国)董事总经理陈永涛先生,陈永涛先生与参会的PMP们就PMP证书的分类和实用性,全球PMP的发展现状,中国中西部地区PMP的职业发展机会做了精彩的互动分享,大家有幸一睹大咖风采的同时,也对自己身为PMP的自豪感又增强了几分!



  优质的分享内容和意外的惊喜让参会人员热情高涨,活动推迟半小时才宣布结束。除了演讲人的精彩分享与互动,成都社区志愿者团队所提供的热情周全的组织服务也得到了所有80多名参会项目经理们的高度认可,纷纷主动要求加入成都PMI微信社群,会后,意犹未尽的大家在微信社群中交流到近凌晨1点才依依告别,好似活动从未散场……

 

  最后,感谢PMI(中国)成都志愿者们对成都8月活动成功举办的大力支持!


 

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