PMI R.E.P. 清晖《项目经理职业发展和PMP®备考攻略》成功开讲

(2014年12月14日 杭州)12月14日杭州《项目经理职业发展和PMP®备考攻略》讲座在杭州新宇翠微酒店会议室成功举办。本次讲座由清晖杭州班的执教老师童老师主讲。

本次讲座由二部分内容展开:

第一部分:什么是项目管理,学了项目管理之后能给大家带来怎样的变化。PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由PMI,Project Management Institute(项目管理协会 )发起的,严格评估项目管理人员知识技能是具有高品质的资格认证考试。PMI认为万事皆项目,你做的每一件事情其实就是一个项目,要想做好并不是想象中那么简单。比方说在家洗碗,这并不是一个简单的动作,而是从洗碗前的准备到洗好碗之后的收纳的一系列动作。

这也说明项目是需要整合管理的。

第二部分:如何按要求交付项目成果。每个项目都有独特性和临时性的特点,那要如何才能要圆满的完成一个项目,如何做好项目管理呢?比如老和尚问小和尚:你要烧一壶水,烧到一半突然发现没柴了,怎么办?比如你在中午12点15分被公司总经理要求去参加下午5点半的集团会议,并向集团老总汇报本季度业绩,那么怎样能让你的团队成员按时、按要求拿出汇报材料呢?为什么项目进度总是延期?范围总是在不断变化?项目会议中破坏性意见多?

这些都是项目管理的问题,每个项目从开始到结束都是有其详细并渐进明细的计划和方法的,并不是没有任何计划就可以圆满完成的。和项目团队成员的沟通,让团队成员清楚的知道项目需要的时间、内容、范围,然后是你对所交付成果的监控以保证项目成果是符合要求的,最后是客户对可交付成果的验收。这些从PMI的项目管理角度来说就是项目的启动-规划-执行-监控-收尾五大过程组的内容,有了这样的理论基础和思维方式的转变,对项目经理来说就是如虎添翼了。

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童老师现场与学员互动

本次的讲座的课间和课后都有学员主动和主讲老师讨论项目管理上的方法和应用,希望通过这次讲座能给清晖学员带来有用的信息。

清晖2015年PMP培训课程会在上海,苏州,无锡,常州,南京,杭州,北京全面开班!清晖工作人员真诚为您服务,如有任何问题可以及时联系我们的工作人员进行咨询!

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