2012年PMI(中国)深圳-华为运营商BG项目管理沙龙成功举办

 

2012419深圳)PMI(中国)在华为技术有限公司如期举行了项目管理沙龙。作为PMI全球高级管理层理事会成员,华为技术有限公司与PMI有着多方面的合作。此次活动很荣幸邀请了资深的项目管理培训讲师和咨询顾问张斌博士来到华为与华为PMP进行交流,张斌是项目管理协会(PMIOPM3全球专家委员会董事成员,是PMI组织级项目管理成熟度模型(OPM3)认证的专业人士。本次活动约有三十多名华为运营商BG项目管理办公室的成员参加,张斌博士的精彩演讲得到了在场听众的热烈响应。他通过鲜明生动的举例、对OPM3的内容与特性的精准掌握、对华为历史的了解结合其本身丰富的经验以及独特的活跃气场,张斌博士将枯燥的演讲内容演化成为汇集各类知识的丰富盛宴,不仅详细阐述了OPM3的标准、测评方法及测评报告构成要素,更有力证明了OPM3对组织的重要性,即通过OPM3测评来发现组织内部项目管理潜在的问题、以OPM3作为支持组织PMO的工具从第三方客观的角度说服组织进行项目管理方面的改进,并与竞争对手抗衡。张斌博士在演讲中不时穿插其给澳门知名博彩业集团以及国内知名企业进行OPM3测评的秩事,妙语连珠使现场笑声连连。同时张斌博士也在现场针对华为本身的情况给了不少相关建议,例如华为可基于自身不同体系进行OPM3评估、可通过员工培训改变整个组织对项目管理的理念及文化、以及通过申请PMO年度大奖帮助组织梳理项目管理流程等。这次活动得到了华为公司以及项目经理的一致肯定,华为公司表示此次分享活动对华为项目管理运作所产生的积极影响无法估量,相信在华为自身的锐意改进以及PMI(中国)的全力支持下,华为以至中国的项目管理发展必然会越来越好。同时,华为公司也愿意走出华为,利用PMI的全球平台与资源,与业界精英交流分享,共同推动组织级项目管理的发展。
会场
 
张斌博士(右)与华为产品与解决方案项目管理部部长王剑峰(左)合照

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