本次活动报名已满，欢迎关注PMI（中国）北京社区后续活动。活动预告：5月31日 项目经理领导力

众所周知，项目的风险管理对于项目的成功与否有着至关重要的影响。PMI（中国）特别邀请了知名的外国专家为大家分享如何使用蒙特卡罗模拟进行项目风险管理的量化分析。（有中文翻译）

蒙特卡罗模拟法有助于快速综合评估项目的推进时间及所需成本。通过这一模拟法的应用可以明确“如何使项目在预算范围内按时交付”。蒙特卡罗模拟法提供了一个可综合考量项目成本及进度的平台。

本次活动将详细演示如何使用蒙特卡洛模拟法以及如何理解最终结果。包括蒙特卡洛模拟法的基本概念和术语，如何逐步使用模拟数据等。通过图表和报告让大家清楚明白项目中存在哪些风险以及这些风险会对项目造成的影响。

蒙特卡洛模型的应用有利于：

 计算项目成功率；

 明确最有可能出现的结果的误差范围：

 量化并优先考虑风险驱动；

 量化风险；

 准备应急计划；

主讲人： Dr. Javier Ordóñez PMP

马里拉大学项目风险分析方向教授。目前的研究课题是通过运用贝叶斯网络理论来处理项目成本和调度集成及相关问题之间的关系。

在建筑行业及项目管理行业拥有丰富经验。对于最佳项目及投资选取、挣值管理、工程与项目风险分析、工程管理中的运筹学应用等多个领域都有深入的研究。

【时间】：2015年5月16日（周六）上午 

【议程】：

9:00~9:30  签到       

9:30~9:40  PMI中国社区简介  

9:40~11:30 主题分享   浅析项目管理风险评估—蒙特卡洛模拟法的应用 

11:30~12:00 Q&A  

【费用】：免费

【PDU】：3，活动结束后10个工作日内由PMI统一申报 

【报名链接】：本页面

【活动地址】：北京市朝阳区太阳宫中路12A 太阳宫大厦 3层会议室

(太阳宫地铁站C口出,紧邻凯德mall)