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向上管理有多重要？

根据盖洛普的调查， 75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为个人发展，团队绩效，组织稳定， 甚至企业核心竞争力的重要因素。

你是否想知道：

如何与老板建立默契的合作关系？

如何才能获得老板的授权？

如何才能获得老板的信任？

如何才能和老板建立默契？

如何成为高情商下属

如何成为老板眼中的“关键人物”？

如何为老板“补位”？

如何应对上下级关系中的“危机时刻”？

那么，请加入我们的主题沙龙：向上管理-与老板建立高效协作，秦浩洋将带你一起解读职场的秘密，聊聊“管理老板”那点事。

时间：2015年8月1日 下午1:30——5:30

PDU: 4个

费用：免费

地点：电子工业出版社 14层 第9会议室（北京丰台金家村288号院华信大厦）【万寿路】地铁西南口出来，乘坐77、68路公交车，【莲宝路口北】下车即到自驾车路线：莲石路万丰路出口出来，金家村桥下往南第一个红绿灯即到 

一、新书限量送： 参加互动提问，赠送我们新书《向上管理——做高效能下属》

二、先到的前50位朋友，签到后，可以优选挑选精心为您准备的图书。全面提升领导力，软技能！

三、意外的惊喜！！全球最权威、最实用的旅游图书抽奖！让你和家人的暑假欢乐起来。让你有一场说走就走的旅行！

分享内容(半天)：

第一讲：如何成为高效能下属

下属的能力与意愿矩阵模型

四种类型下属的典型特征

心态与追随力的关系

如何建立健康的下属心态

案例学习

第二讲：团队角色与上下级关系

团队角色概念

团队角色自我测试

不同的团队角色与工作风格的分析

解读领导的团队角色与工作风格，和领导建立默契

如何让自己成为领导的资源，为领导“补位”

案例学习

团队角色扮演游戏

讲师介绍

秦浩洋老师毕业于世界顶级名校英国克兰菲尔德商学院。曾任世界500强公司市场总监，国际顶级咨询公司高级咨询顾问。有着非常丰富的企业管理及战略咨询的经验。

秦浩洋老师是系列版权课程“AD管理”的开发者之一。国内外多所知名大学特聘客座教授。多家知名企业的战略及管理咨询顾问。