PMI REP第五空间---《2016年PMP®认证培训课程介绍及时间表》(上海)

 

PMI R.E.P.第五空间2016年PMP®认证培训课程介绍及时间表

 

2016PMP®认证课程时间:

针对3月26考试

培训时间:1月10日/1月17日/1月24日/1月31日/2月28日/3月6日/3月13日

针对6月25考试

培训时间:4月10日,4月17日/4月24日/5月8日/5月15日/5月22日/6月5日/6月12日

针对9月10日考试

培训时间:7月10日、7月17日、7月24日、7月31日、8月7日、8月21日,8月28日

针对12月10日考试

培训时间:10月23日、10月30日、11月6日、11月13日、11月20日、11月27日、12月4日

【课程特点】

1. 负责课程的项目教练都来自著名跨国企业,并有16年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。

2. 课程以团队学习的方式,通过案例分析,开放讨论,练习题,实际综合案例演练,使得学习有趣,符合成人学习的特点。也能弥补学员自身项目管理经验的不足。课程的课时安排具有灵活性,课程内容合理地分成二大独立模块:《项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide)》核心内容的系统学习和 PMP®考试冲刺辅导。根据学员的情况,编制育成手册。满足学友深度学习 PMBOK的合理需求。

3. 坚持基本的职业操守底线,杜绝“大棚式”的教学,遵循本课程的学友特点和基本常识。同时项目管理学友会的PDU活动实实在在,课程后续服务课程适合高端项目管理职场人士。

【培训对象】

1. 特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。

2. 发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。尤其适用于希望了解主流的项目管理思维,计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。

3. 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望拥有国际职业认证的项目经理。【课程收益】

1. 将协助您系统理解 PMI(项目管理协会)推荐的良好方法(PMBOK的方法论),重点解读 PMBOK的项目管理思维方式,课程按照项目的五大过程组(启动、计划、执行、控制、收尾)为主线,结合PMBOK的10大知识体系及其输入输出工具架构。

课程根据参与学友的基础,核心主题将进行抽丝剥茧式的解析,提炼出项目管理实践中的热 点主题,超越PMP考试的基本要求,协助学友深刻理解项目管理实践中的问题和挑战。 切实体验到项目管理是一种思维方式,一种行为方式和一种交际方式。

2. 将协助您轻松通过PMP证书考试。如果您已满足PMP证书申请资格的要求,那么此课程是您的最好选择。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求,实实在在地体验到 PMP考试通过是水到渠成的过程,更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。

3. 将协助您了解 PMP考试的最新动态,彻底复习所有考试“难点”,通过高效经典的 PMP EXAM 模拟题演练来促进学习进度,获得有效的应试技巧,帮助您节约备考时间,协助您规避题海战术的苦恼,展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。

【“All-In-One”的第五空间PMP®认证辅导培训特色】

1. “All-In-One”一揽子贴心服务,课程顾问团队全程相伴,终身提供《PMP持续加油站》项目,免去续证烦恼,彻底解决后顾之忧。

2. PMBOK项目管理知识体系解码演绎,不是“静态”地照本宣科地按照章节“机械式”讲解,杜绝面授课堂上“题海战术”,而是“动态”地以项目管理过程(IPEMC)视角,

即从启动(I)、计划(P)、执行(E),监控(M)和收尾(C),对接项目整体管理的思路,有趣有料地解析项目管理典型情境下的“良好做法”(PMBOK推荐),符合成人学习的基本要求。

3. 休活部落线上提供完整的PMP认证学习资料,同时配置PMP通关辅导教练,实时答疑,针对保过VIP启动额外面授辅导。

4. PMP优秀学员将获得免费机会,由PMcoach全程带教,成为PMP通关辅导员资格。

机不可失,失不再来,赶紧体验休活的方式,周末充电,快乐体验成为PMP的快乐之旅。

【联系方式】

如您对本课程感兴趣,请联系第五空间

QQ: 402400366

电话:021-60390708

官网:www.5thspace.net

论坛(考试中心):www.5thspace.org

微信公众号:

                                                














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