课程时间：

2016 PMP  12/20 ； 1/10     1/17  1/24  1/31    2/28  3/6  3/13

课程特点

1. 负责课程的项目教练都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。

2. 课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的项目管理经验的不足。课程的课时安排具有灵活性，课程内容合理地分成二大独立模块：《项目管理知识体系指南（PMBOK^® Guide）》 核心内容的系统学习主体课程和   PMP^®考试冲刺辅助。根据学员的情况，编制育成手册。满足学友深度学习PMBOK® Guide   的合理需求。

3. 坚持基本的职业操守底线，杜绝“大棚式”的教学，遵循本课程的学友特点和基本常识。同时项目管理学友会的 PDU 活动实实在在，课程后续服务课程适合高端项目管理职场人士。

培训对象

1. 特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。

2. 对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。尤其希望了解主流的项目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。

3. 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。可以基本满足零起步

课程收益

1. 将协助您系统理解 PMI（项目管理协会）推荐的良好方法（PMBOK^® Guide   的方法论），重点解读 PMBOK^® Guide 的项目管理思维方式，课程按照项目的五大过程中（启动、计划、执   行、控制、收尾）为主线，结合PMBOK^® Guide 的10 大知识体系及其输入输出工具架构。

课程根据参与学友的基础，核心主题将进行抽丝剥茧式的解析，提炼出项目管理实践中热 点主题，超越 PMP® 考试的基本要求，协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。 切实体验到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式。

2. 将协助您轻松通过 PMP^®考试。如果您已满足 PMP^®申请资格的要求，那么此课程是您的最好选择。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求，实实在在地体验到 PMP^®考试通过是水到渠成的过程，更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。

3. 将协助您了解 PMP^®考试的最新动态，彻底复习所有考试“难点”，通过高效经典的 PMP^®模拟题演练，来促进学习进度，获得有效的应试技巧，帮助您节约备考时间，协助您规避题海战术的苦恼，展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。

【联系方式】

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QQ:   402400366

电话:021-60390708

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