PMI REP现代卓越---《PMP®认证考前培训班》(北京)
PMI R.E.P. 现代卓越—《PMP®认证考前培训班》(西安班)(4月16日) | |
活动时间: | 4月16日 |
活动地点: | 北京 |
【培训背景】: 项目—创新的来源! 项目管理—企业发展的助推器!! 项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!! PMP®全球180多个国家同步认证,是全球项目管理领域权威的资格认证。目前全球PMP®有效持证人士超过69万,国内PMP®有效持证人士已超过13万,考取PMP®证书,成为项目管理界的资深专业人士!
【培训目标】: 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局 PMP®考点分析,快速获得PMP®资格认证,优化择业路径 结识项目管理精英,持续个人发展
【培训证书】: 颁发PMI授权注册教育机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMP®的有效证明。 最终辅导学员通过全球认证的PMP®证书!
【培训讲师】 郭晗老师 现代卓越项目管理集团首席PMP讲师,项目管理资深专家,世界500强仔细顾问,项目管理企业内训师。 美国某大型公司PMO资深项目经理,高级咨询顾问具有10年以上丰富的跨国项目管理工作经验,项目遍及亚洲,美洲,非洲等国家,参与管理多个国家级重点大型项目。 多年的咨询和培训经验,擅长在IT领域为企业政府提供项目管理的战略、规划。实施与优化的解决方案。 培训客户包括:美国通用电气(GE)、东芝公司,EMC、尼日利亚国家电网、肯尼亚税务部、纳米比亚内政部、中国体育彩票、青岛海关、招商银行总行、中央电视台、中软、中科软件、NEC等。
【课程内容安排】: 时间课程内容目的第一部分:《项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide)》知识体系核心精要讲解通过5天系统、全面、完整的对PMBOK®指南体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK®指南核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师课堂上案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。第一天项目管理概念、框架、过程第二天补充内容:项目计划、执行和控制第三天十大知识领域4-6章(整体,范围,时间)第四天十大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源、沟通)第五天十大知识领域10-13章(风险,采购、干系人)及职业道德第二部分:模拟考试时间2天上午考试,下午试题解析了解PMP®考试题型,找到自己学习的不足,学会如何看书和正确备考,并不断优化自己的学习方法和备考思路。第三部分:精要串讲时间2天(网络)对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释,理顺过程组与知识点之间的关系。第四部分:考题答疑及往年模拟真题分析时间1天解答学员考前的所有问题,并根据往年考试模拟真题梳理各章节考试要点,划记考试重点、难点。
【开课时间】: 北京汪小金博士精品班时间安排 精讲4月16-17日、5月6-7-8日串讲+模考+答疑6月4-5日 + 1天网络串讲考试时间2016年6月25日
【课程服务】: 线上:组建PMP®学员QQ群和MSN群作为交流讨论平台;真正能提供全天的网上答疑及辅导服务! 线下:学员依区域分组适时以聚会等方式组织讨论,交流经验,相互促进,增进友谊。 课后:课后将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导; 补课:远程点播平台为忙碌的学员提供线上远程点播补课服务;
【报名热线】 PMP咨询专线:400-666-5670 电话号码(Phone):(010)58203158-817 传真号码(Fax):(010)58203178 移动电话(Mobile):13693673427 孙老师 电子邮箱(Email):sunleilei@chinapm.org
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