全球认可的PMI认证,职业发展路上伴您同行
敏捷认证体系
项目管理专业人士(PMP®)
项目集管理专业人士(PgMP®)
项目组合管理专业人士(PfMP®)
助理项目管理专业人士(CAPM®)
PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)
PMI商业分析专业人士(PMI-PBA®)
PMI风险管理专业人士(PMI-RMP®)
PMI进度管理专业人士(PMI-SP®)
什么是PDU
续证要求
如何获得PDU
续证指导
PDU学习机会
证书有效性查验
PMO交流社区(PMONG)
圆桌会议
项目参观与互访
在线讲堂
活动日历
项目奖
PMO奖
获奖名单
获奖企业访谈录
查找中国及全球R.E.P.
查找中国R.E.P课程
申请成为R.E.P.
R.E.P.资源中心
关于GAC认证
国内GAC认证院校及项目
申请GAC认证
基础标准
实践标准与框架
实践指南
PMI标准分册
PMI项目管理术语
什么是项目管理
谁是项目经理
什么是项目经济
新闻动态
媒体报道
PMI R.E.P.第五空间压力点-沙盘实战演练
活动时间:
2016年12月17日,12月24日,2017年3月25日,4月29日,5月27日,6月24日,
活动地点:
上海市恒丰路638号华森钻石广场(苏河1号)8楼816室。地铁1号线 3号线 4号线上海火车站南广场3号口。
PDU数量:
5个PDU
第五空间项目教练朱宏强(JASON),从英国游戏设计公司购置管理类演练沙盘,借助国际最新的行动学习的理念,通过游戏沙盘能将现实中项目管理的问题得以重现,能激发学友挖掘项目管理中的盲区和误区。同时也是项目管理顾问教练的核心工具,休活部落鼓励自愿者积极参与PMP®的持续加油站项目,主动认领相关主题,组织学友学习分享。
通过沙盘游戏,达成的学习目的:
•了解在积极参与一项个人/常规任务时,把握‘大局’和始终纵观全局的重要性。
•了解有效团队合作的原则,以便于所有参与人员都能够充分的致力于既定的团队目标和流程。
•了解思考灵活性和个人角色灵活性的价值,可以从领导角色转换到团队成员角色,能够同时做出兼顾个人与协作的决策。
•必须能够在出于长期考虑的同时,实现短期成果。
活动周期:每月一次,每次标配12人
目前第五空间休活部落免费开放的沙盘游戏~
欢迎大家积极参与~
如您对“压力点沙盘游戏”线下活动有兴趣,
可联系第五空间小敏老师
QQ:3248839854
手机/微信:13611862404
TEL:021-60390708
Email
欢迎通过邮件联系我们: chinaoffice@pmi.org
热线
客服
收起
当您浏览我们的 Web 站点时,我们会自动收集以下信息:IP 地址、浏览历史记录(浏览的PMI中国网站页面)、与 Web 站点互动的信息、浏览器类型和语言、操作系统、位置(包括但不限于访问者所在的城市)、访问日期和访问时间。当您浏览我们的 Web 站点时,我们可能会使用 Cookie 来收集信息,这部分收集的信息将适用我们的 《隐私政策》和 《Cookie声明》。