活动时间：全年 (2018年12月31日)

活动地点：网络

PDU数量：35 PDUs

一、课程优势：

便利性：组织学员学习，不受地域与时间限制；学员参与项目管理培训、考前、考中、考后环节，实现全程无缝对接

质量高：PMP®授课权威讲师肖文毅老师实际授课录像，保证学习质量。我们承诺，除了上课是通过网络学习外，其他资料和服务与面授班一致

费用低：只有同类面授培训课程费用的50%左右，显著降低个人学习及企业培训的费用成本

标准化：保证教学质量的高水平与整齐划一，使不同地区学员均能接受最高水平的师资配置与课程设计；全程追踪学员学习过程，实现培训效果量化评估，保证学员学习效果

权威性：项目管理者联盟联合国内知名项目管理专家全程参与课程设计、考题制作，学习完成发放权威培训证书　　互动性：强大的平台功能实现学员与专家、学员与班级管理员、学员间的即时互动，使学员相互督促，共同进步

全面支持《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版) 》(最新版)!全面支持手机/PDA听课!

二、课程内容：
  课程内容由经验丰富的权威PMP培训专家设计，将专业讲授与认证考试相结合，以知识点讲解配合权威题库练习，课程覆盖项目管理十大知识领域，5大过程组。实际授课录像形式，一共6天42学时(包括5天项目管理知识体系系统学习+1天考点串讲)。课程还设计了概念强化记忆及PMP认证模拟考试环节，所有课程都符合E-LEARNING行业的AICC及SCORM标准，可在学习管理系统中跟踪学习记录。

三、设计形式：
课程学习设计包括讲述式学习、引导式学习、索引式学习、流程直观式学习、情景式学习、游戏式学习、学练结合等学习方式，对项目管理知识体系进行解释与说明，使用通俗的语言、生活的比喻、类比、举例、使学员轻松掌握原本枯燥乏味的概念及理论，课程内容条理化，突出学习重点。

四、课程对象：
项目决策者、项目经理、项目团队成员、企业管理高中层管理人士、计划提高项目管理技能的人士、项目管理专业人士认证(PMP®)考试人员。

五、学习流程
  第一步：试用及了解项目管理PMP®网络课程
  第二步：购买学习账号，接收教材，开通学习
  第三步：完成学习，发放培训证书
  第四步：申请PMP认证，报名PMP考试
  第五步：参加考试(全国直辖市，省会城市，主要地级市课参加考试)
  第六步：获得PMP证书

六、课程服务
本网络课程承诺，除了上课是通过网络学习外，其他资料和服务与面授班一致。

七、关于项目管理者联盟　　

共创国际-项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构之一。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

八、咨询联系：
热线：400-666-0609
网址：el.mypm.net

单位：项目管理者联盟
地址：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室
邮编：100088