活动时间：2020年1月4、5日，2月15、16日

活动地点：北京

课程目的

在需求不明确时，敏捷让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出。而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示盒回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

课程对象

互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等行业的专业工程师、项目经理、产品经理、研发经理、项目总监、敏捷教练、PMO人员及所有对敏捷有兴趣的人员。

课程收获

•  资深敏捷开发与项目管理实战专家授课

•  内容全面、深入、实战，覆盖业界主流敏捷实践

•  大量项目论证过的敏捷实践经验

•  高效项目管理实践模板，重实际操作及运用

•  帮助您快速掌握PMI-ACP®考点并通过考试

课程形式

•  敏捷项目案例分析

•  敏捷团队小组活动，团队角色扮演

•  敏捷实践经验分享

•  PMI-ACP考试模拟与考点精讲

课程时间

讲师介绍

问老师 项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理专业人士认证PMI-ACP讲师

13年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理（项目预算10亿），曾任国家核高基项目项目经理，中国第一款云操作系统项目经理。

•  北京航空航天大学硕士

•  PMP（项目管理专业人士）、PMI-ACP(PMI敏捷项目管理专业人士)

•  中国目前少数同时拥有PMI、APMG和敏捷联盟认证的敏捷讲师

•  清华大学机电学院特聘教授

•  专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理

敏捷项目管理与PMI-ACP®认证咨询

咨询热线：刘老师 010-82273401-11

手    机：13910200211

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腾 讯 QQ：2448485009

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地    点：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室