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【苏州活动】2019年1月苏州项目管理沙龙

来源: 本站原创 发布时间:2018-12-26 09:38:12

 

一、活动介绍:

作为项目经理,仅仅具备专业知识和敬业精神是不够的。如果沟通方法不得当,可能一不小心就会前功尽弃;对于公司来说,项目管理的实际作用正变得越来越重要,建立沟通技巧帮忙团队发挥出更好的水平让该技能成为开发中的关键因素。为持续为项目经理们提供价值,PMI(中国)苏州志愿者团队邀请了三位业内资深专家为大家一一开讲。

 

二、活动时间:

2019年1月6日(周日)下午

12:30 ~ 13:00  签到

13:00 ~ 15:00  跨文化项目的沟通管理

15:00 ~ 15:10  茶歇

15:10 ~ 16:10  非暴力沟通

16:10 ~ 17:10  企业级精益开发管理

17:10 ~ 18:00  苏州志愿者团队19年畅想

 

三、活动地点:

苏州园区坐忘书房 (苏州园区松涛街1088号斜塘老街五期54号)

 

四、分享嘉宾励鸣宇介绍:

励鸣宇PMP®;PMI社区志愿者;资深项目集经理;在跨国公司供职多年,曾负责多个国家不同类型的项目,有着丰富的项目集管理实战经验。


演讲内容:

你正在启动一个跨国的项目,识别出分别工作在5个国家的8个关键干系人;

你正在计划项目团队组建,将领导一个“多国部队”;

你正在主持CCB例会,无奈地听着CCB成员们用“各国英语”表达着各自难以理解的观点……

在这些时候你应该如何应对文化差异?如何处理文化冲突?如何做好跨文化项目沟通管理?现今,越来

越多的中国企业以项目(集)为单位开发海外市场,若继续沿用国内的项目管理模式应对异国的文化环

境,将难免遇到困难。

基于跨文化沟通的理论,结合多年项目管理实践经验的总结,励鸣宇将从通过大量生动的案例分析与您

分享——跨文化项目的沟通管理。


演讲主题:跨文化项目的沟通管理


演讲大纲:

1、什么是跨文化沟通;

2、成功项目管理跨文化沟通的关键点;

3、文化维度及其实战案例;

4、项目管理中跨文化沟通的策略与技巧。

 

五、分享嘉宾张磊介绍:

张磊具有12年外企500强项目工作经验;曾担任项目总监,项目管理经理,项目管理顾问等职位;项目管理自由讲师(PM TTT);PMI(项目管理协会)认证的项目管理专业人士(PMP);某500强集团金牌讲师,TTT Master teacher;精益六西格玛认证专家。作为第五空间学习中心核心志愿者长期主持新产品管理和项目管理的沙盘活动。长期写作与产品管理和PMP项目管理相关的原创文章。积极参与PMI的社区工作。多次在PMI社区活动中担任演讲嘉宾。


演讲内容:

语言可能是这个世界上最锋利的利刃,可以摧毁你内心的温暖与光明,可以欺骗,给你黑暗和愤怒,也可以化身成这个世界上最伟大爱,在这种爱的世界里,让你感到温暖,体会到幸福。其实,每个人内心中都有一个脆弱的自己。讨厌被冷落,害怕被伤害,但很少有人意识到被语言暴力的伤害有多么可怕。


演讲主题:非暴力沟通


演讲大纲:

1.  什么是非暴力沟通

2.  非暴力沟通范式

3.  区分观察和评论

4.  体会和表达感受

5.  感受生活的美好

 

六、分享嘉宾王庆付介绍:

王庆付:南京大学项目管理研究生;中国科技大学研究生班特聘教师;西安理工大学研究生企业导师;原惠普金牌顾问;CMMI主任评估师;ASpice评估师;资深敏捷教练(PMI-ACP®)资深项目管理专家(PMP,OPM3)主导翻译《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》《敏捷软件开发知识体系》作者之一参与CMMI 中文版本的翻译在敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲


演讲内容:

精益思维追求无浪费和多品种、生产经营管理三结合的精益生产方式,产生了精益原理的全新管理理论,创立了顾客确定和拉动价值的精益价值观,形成了机动多变的精益价值流和协作配套的精益企业等概念,资深敏捷教练王庆付来跟你聊聊精益。


演讲主题:企业级精益开发管理


演讲大纲

1.   企业级精益开发思维和原则

2.   企业级敏捷框架介绍

3.   精益开发管理方法之Kanban方法介绍

4.   精益开发干货街

 

七、PDU:  5个PDU, 活动结束后协助自行在网官上进行申报

 

八、费用:茶歇AA制,人均40元左右




本活动已停止报名!

 

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