活动日期及时间：2020年2月8日

活动地点：大连

PDU数量：1个小时对应1个PDU

如果你是一位需求分析人员，请用自己的第一感觉快速作答如下问题：

•  一款家用的安防设备，其有效探测距离是越大越好吗？

•  一个软件的用户界面，配色是越绚烂越好吗？

•  一个电商网站上的某一项功能，需要用户的操作步骤是越多越好吗？

•  一款带有距离测量功能的可穿戴设备，测量精度需要越高越好吗？

•  一型以“终端售价不超过3000美金”为主要卖点的微型家用轿车，座椅的功能越强大越好吗？

•  ……

有答案吗？

再想想？

上面所有问题的标准答案是：不一定。

为什么？

•  产品研发过程中，多数情况下我们只关心“What to Do”

•  忽略了产品需求的更前端，还有一个“Why to Do”

即：这个产品/系统将会在什么样的场景里、以什么样的方式、满足哪一批用户/客户/干系人的何种需求。

•  我们通常所犯的错误是：在没有想清楚“Why to Do”的时候就就迫不及待地去分析和定义“What to Do”

商业分析（Business Analysis）= Why to Do + What to Do

这是一个比需求分析与需求管理更为深邃也更加丰富多彩的过程

1.  需求分析与需求管理技能=Do Thing Right（把事情做正确）

     商业分析技能=Do Right Thing（做正确的事）；

2.  商业分析帮助你揭示商业需要，带给你全新的视角和思维模式；

3.  商业分析技能提高创建有效解决方案的技巧，帮助项目能够交付预期的商业价值。

PMI-PBA 认证

•  认可专业人士在商业分析领域的能力；

•  使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力；

•  拥有极高的专业信誉，帮助专业人士满足用人单位的要求。

根据美国劳工统计局的一项统计数据：“商业分析”的工作岗位预计到2022年时将增加19%。预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质认证。

目前PMI商业分析专业人士（PMI-PBA）已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能），商业分析能力的重要性不言而喻。

也就是说，只是具备项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力。

实践证明，缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因之一。

而商业分析是定义企业需求的关键技术，因此项目团队中是否拥有具备商业分析及需求管理专业技能的核心成员，直接关系到项目是否能顺利推进。 

商业分析技能对企业而言，能提升项目在战略一致性管理的能力，从项目收益和价值驱动角度提升战略落地实施执行力。  

越来越多的组织正在意识到商业分析是一种独特的职业，众多人士准备在此专业领域发展。

商业分析专业人员已经细化到不同行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验级别。

PMI-PBA认证价值：

1. 宏观层面：跳出自己观察问题。

2. 中观层面：立足自己正视问题。

3. 微观层面：深入自己分析问题。

PMI-PBA认证对象：

敏捷团队成员、商业架构师、商业流程分析师、商业主题专家、数据，功能，操作，系统或用户体验分析师、企业商业分析师、产品经理或产品所有者、项目经理、需求，软件需求，系统或价值工程师、需求经理

为什么选择在鼎达TM学习PMI-PBA？

1.  行业首创“双讲师”工作坊授课形式，两位老师都是身经百战的实战型大咖，精心保证授课效果；

2.  精品制小班，研修式学习，案例式教学，理论学习与实战演练交叉进行，获得证书与实操经验一举两得；

3.  全程贴心“保姆式”服务，手把手为您完成申请报考流程，定期组织丰富活动满足您对PDU学分的不懈需求；

4.   颁发40小时的PDU证明，满足报考PBA考试所须的35小时培训证明。

联系人：常老师

邮  箱：susana8019@aliyun.com  

电  话：18642878560

PMI-PBA认证培训内容：2月8日开课