今天，我们以什么样的观点来看待“管理”、“项目管理”和“产品管理”？

研发型组织内各个类型的项目管理依然成为一项极具挑战性的工作：

· 市场、客户的压力；

· 内、外部协调的困难；

· “天下武功唯快不破”的快速交付要求；

· 高质量且低成本的运作目标；

· 产品创新、管理创新和模式创新的必然性和重要性；

· 人员能力的有序应用、组织内部的知识积累与经验传承

 

主办单位：大连高新区人力资源和社会保障局

协办单位：大连诺达计算机培训学校

讲座时间：9月15日（ 13：30-16：00）

讲座地点：人才服务大厦三楼302（报告厅） 高新园区七贤岭202有轨站马路对面

讲座内容：

1、建设和管理高效的技术研发团队能力

2、业务知识能力

3、干系人（相关利益人）需求分析能力

讲座对象：

中高阶主管、研发经理、项目经理、产品经理、PMO、测试经理、对项目和产品感兴趣的管理爱好者

 

2017/09/15，只讲干货，不玩理念

 

分享嘉宾介绍——王小刚

软件研发管理与项目管理专家

2013年中国软件工程年度人物

业界知名独立讲师和咨询师

    

善于规划和建设覆盖市场、研发、部署、维护支持等覆盖全价值链和全业务的管理体系，对各种方法论和模型了解清楚,运用自如；善于将CMMI/PCMM、BSC、6sigma等多个模型、标准或方法论之间进行系统的整合，以各个模型/方法论的协同运用来解决企业实际存在的问题，而并不拘泥于某一个特定的模型/标准。另一方面，凭借长期的研发管理实践工作中积累的丰富经验，他尤其善长于在工程与技术管理、项目管理方面的培训、引导和咨询工作，对一线的员工（项目经理、需求分析人员、架构设计人员、设计开发工程师及测试工程师）有很强的亲和力，使他们能够很快的体会到管理所带来的乐趣和益处。

报名方式：

联系人：常老师

联系电话：18642878560

邮箱：jinfeng.chang@china-node.com

获得PMP的学员本次活动可积累2.5个PDU！

附：培训报名回执

请在9月14日17：00前将报名表发到邮箱jinfeng.chang@china-node.com