PMI REP上海清晖——《高效团队建设》(远程)
活动时间:2018年6月9日(周六)9:30-12:00 |
活动地点:远程参与(活动前一天发送视频链接和密码) |
PDUs数量:2.5个(活动结束后15个工作日内申报完成) |
不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能。同样,强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气,是企业机体健康的标志,是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神,激励组织中的每一个人团结互助,不畏困难,坚定目标,不断进取,达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气,却难以维系长久;奖金可以造就一时的满足,却无法延续行为。士气的维系,是一个长期的过程,需要战略筹划,也需要创新执行。 【课程大纲】 破冰游戏:我们一起盖大楼 第一讲:团队凝聚力对企业的作用 一、什么是团队 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 二、什么是团队凝聚力 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。 三、团队凝聚力对组织的益处 提高团队生产效率 提高成员的精神面貌 促进交流沟通 提高工作质量 节省开支 不断完善整体 四、团队凝聚力对个人的益处 提供良好的工作氛围 增加工作满意度 增强个人的自豪感 提高解决问题的能力 增强成员之间的友谊 第二讲:增强团队凝聚力的主要任务和要求 一、选用好领导 二、完善规章制度 三、以人为本 四、提高成员素质 五、营造和谐关系 六、建立良性机制 第三讲:增强团队的凝聚力的具体措施 一、明确团队目标,指明努力方向 二、培养团队的核心价值观 三、“五项修炼”打造团队凝聚力 1、自我超越 2、改善“心智模式” 3、建立共同愿景 4、团体学习 5、系统思考 四、培育团队精神 1、营造互信的合作气氛 2、增强团队士气 3、尊重其他团体成员 4、增加团队成员的归属感 5、积极地参与团队活动 6、勇敢地接受他人的批评,要感激他们给予的帮助 【培训目标】 • 通过本次培训提升员工的危机意识,增加团队凝聚力; • 加强对领导和组织的理解和认同感;懂得感恩与奉献; • 公司企业文化的渗透提升,员工增加沟通能力。 【课程收益】 • 明确建立高绩效工作团队的重要性 • 明白了建设高效团队的基本知识和必要技能 • 培养员工的信心、能力和热情 • 学会了正确的分工合作与授权,有效提升团队工作绩效 • 有效激励下属,调动部门所有成员的工作积极性 • 加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力 【讲师介绍】 魏老师 主攻领域:市场与销售/综合管理 领域 专业著作:《营销的魅力》、《团队制胜》、《销售与九型人格》、《文化营销魅力》等 教育背景:1.上海师范大学本科 2.西北工业大学 EMBA研修 【报名方式】 PMP可获得PMI®认可的2.5PDUs 本次活动免费 报名链接:http://cn.mikecrm.com/cl5DfPJ (若您遗忘PMI ID,请填写“遗忘”;未考取证书,请填写“无证书”;报名成功后我们会通过pdu3@changeway.com.cn邮箱发送,若您怕错过此邮箱建议您添加在通讯录中) 【联系人】 清晖社区:17717362615,Diana 清晖社区与校友服务中心:021-63730091,杨老师 |