新产品开发中项目管理的应用

随着市场被新颠覆者不断冲击，新产品开发已成为企业立于不败之地的重要“武器”。企业想要达到“人无我有，人有我优”境界，就必须事事走在其他企业的前列，不断开发新产品。然而在开发新产品时常常存在着许多问题，往往导致开发成本突破预算、不能按期完成开发任务、应对环境变化能力差、开发效率低下，最后导致新产品的开发失败。要从根本上改变这种状况，就必须重新审视新产品开发的管理工作，应用正确的方法，应用新方法新思想来改变这些问题。

参加活动后能获得什么

1. 了解项目管理的基本概念

2. 在新产品开发中找到相关方并挖掘其核心需求

3. 如何在保证产品质量的前提下缩短产品开发时间

4. 如何高效沟通

5. 风险意识及风险管理的方法

6. 合理高效的管理新产品开发的整个流程，保证在限定的资源、时间下完成新产品的开发

哪些人可以参加

产品经理；有过新产品开发的人员；资深项目经理；技术人员；准备转型的技术人员；技术总监；项目监管部门、项目骨干人员；项目团队成语。

对项目管理感兴趣的公司总经理/副总经理、部门经理、部门主管；HR

课程大纲

1、 新产品开发与项目管理的概述

2、 项目管理在新产品开发中的应用

     a) 如何识别新产品开发中相关方，进行管理？

     b) 如何把控新产品开发项目的时间？

     c) 什么是风险管理，如何识别与防范？

     d) 新产品验收的方式和方法&新产品的质量管理

     e) 沟通：如何跟领导汇报工作？

讲师简介

 

 

                    李老师

•   体外诊断产品项目管理总监

•   医疗器械新产品开发项目经理

•   曾任全球500强外企医学部项目管理岗位多年

•   主持了30余款新产品开发项目

•   从事过研发类，生产类，以及客户端等不同项目的运作

•   熟悉从客户需求，产品设计，生产放大，注册上市等项目产品开发等全流程跨部门管理

 

报名方式：姓名、性别、联系电话、邮箱，公司名称、职位、是否PMP®发送至doris@shared-link.com

时间：2018年11月10日周六14：00-17：00

地点：上海市黄浦区九江路（具体地址将在报名后以邮件形式发送）

沙龙流程：

13：30-14：00 签到入场，领取资料

14：00-16：45 特邀嘉宾主题演讲—新产品开发中的项目管理应用

16：45-17：00 现场答疑Q&A抽奖 

  

交通路线和自驾车：

1. 建议您乘坐2号线到南京东路站4号口出， 地铁出站后步行至九江路。

2. 自驾：对面有商场停车场。   

 

联系我们   

项尔咨询

联系人：翁老师

联系电话：400-821-5055