活动时间：

第一期： 7月25日，8月15日，8月29日，9月4日

第二期：9月12日/10月24日，10月31日，11月14日，11月21日

课程简介

PMI-ACP^®（敏捷管理专业人士）考试是由（美）项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称PMI Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP^®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。

敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两大模式已经成为主流，尤其是面对复杂和不确定的未来，敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和专家的关注。它强调原则胜过做法，其广泛实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，因人而变，必须对传统的做法进行革新。

因此关注敏捷就是把握未来的先机，与时俱进，让我们一起学习敏捷，参与PMI-ACP^®的考试，这已经不是一场考试，而是一种选择！选择自己能够具备快速应变的能力，选择自己勇于突破自我固有的思维定式和做法。

培训目标

掌握PMI-ACP^®认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。

理解PMI认同的敏捷项目管理的指导原则和架构，基于复杂性理论的基础上，理解在运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异，从而改善提升项目领导力。

协助完成PMI-ACP^®的认证考试，协助提升考试通过率，解析核心考点和典型PMI-ACP^®考题。

培训对象

企业高管、PMP^®持证者、项目总监、项目经理。产品经理、业务分析师、PMO部门主管

课程特点

“ALL IN-ONE”课程服务模式（包含认证资格申请、课程实施、认证后持续积分积攒和实践教练辅导）

整理PMI推荐的PMI-ACP^®   参考书，以主题研讨方式，辅助PMI-ACP^®模拟题解析，节省大量备考精力和时间。

有趣有料，课程实施期间，将PMI推崇的敏捷理念、原则、思维方式借助全脑优势模型，从左右脑的机制演绎敏捷思维和做法。

精品小班授课（不超过16名）

课程设置

遵循PMI-ACP^®考前辅导至少21小时要求。

第五空间课程设置25小时，三天课程实施配置3小时模拟考和1小时答疑

【联系方式】

如您对本课程感兴趣，请联系第五空间

QQ: 402400366

电话:021-60390708

官网：www.5thspace.net

论坛（考试中心）：www.5thspace.org

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