全球认可的PMI认证,职业发展路上伴您同行
敏捷认证体系
项目管理专业人士(PMP®)
项目集管理专业人士(PgMP®)
项目组合管理专业人士(PfMP®)
助理项目管理专业人士(CAPM®)
PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)
PMI商业分析专业人士(PMI-PBA®)
PMI风险管理专业人士(PMI-RMP®)
PMI进度管理专业人士(PMI-SP®)
什么是PDU
续证要求
如何获得PDU
续证指导
PDU学习机会
证书有效性查验
PMO交流社区(PMONG)
圆桌会议
项目参观与互访
在线讲堂
活动日历
项目奖
PMO奖
获奖名单
获奖企业访谈录
查找中国及全球R.E.P.
查找中国R.E.P课程
申请成为R.E.P.
R.E.P.资源中心
关于GAC认证
国内GAC认证院校及项目
申请GAC认证
基础标准
实践标准与框架
实践指南
PMI标准分册
PMI项目管理术语
什么是项目管理
谁是项目经理
什么是项目经济
新闻动态
媒体报道
活动时间:2017年
活动地点:杭州
PDUs数量:35个
PMP介绍
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会(PMI®)推出的基于PMBOK®(《项目管理知识体系指南》)的PMP®(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认的最权威的项目管理专业资格认证之一。PMP认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
学习收益
1、建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试;2、帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(第五版)》,提升项目管理能力;3、掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出);4、掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购)。
时间地点
HZ1706杭州(周日班)
4月16、23日;5月7、14、21日;6月4、11日
HZ1709杭州(周末班)
7月8、15、22日;8月6、13、20、27日
清晖名师
郭雷华
清晖项目管理资深讲师PMP®、Scrum Master
骆庆中
清晖项目管理资深讲师
简明宏
清晖项目管理资深讲师PMP®、P2、20年项目管理经验
联系人
清晖社区:021-63730091,杨老师
Email
欢迎通过邮件联系我们: chinaoffice@pmi.org
热线
客服
收起
当您浏览我们的 Web 站点时,我们会自动收集以下信息:IP 地址、浏览历史记录(浏览的PMI中国网站页面)、与 Web 站点互动的信息、浏览器类型和语言、操作系统、位置(包括但不限于访问者所在的城市)、访问日期和访问时间。当您浏览我们的 Web 站点时,我们可能会使用 Cookie 来收集信息,这部分收集的信息将适用我们的 《隐私政策》和 《Cookie声明》。