课程类型：线上
课程名称：【清晖】PMI-ACP®认证培训9月全国远程班，欢迎预约免费试听
课程时间：2022-07-17- 2022-08-21

PMI-ACP®（ Agile Certified Practitioner ）是由项目管理协会（PMI）于2011年在全球200多个国家和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证。截止2020年3月， 全球ACP认证人数为34746人，敏捷文化已经成为互联网+时代主旋律，并将乘着“敏捷春风”持续发展。 熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、快速响应，都是现今商业环境亟需的技能。PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP®）认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果您具备敏捷技能，通过PMI-ACP®认证将使您的能力进一步被雇主、相关方、同事所认可。PMI-ACP®是PMI近年来快速发展的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®（《职业脉搏调查》）报告所示，高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比，项目的成功率更高（75% ：56%）。PMI-ACP®涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD），因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。 【课程目标】 1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员全面、深入理解敏捷项目管理实践，帮助学员正确运用敏捷项目管理。 2.掌握敏捷项目管理标准、理念与流程、知识技能及工具。 3.熟悉敏捷项目管理(PMI-ACP®)认证考试的题型和知识点，充分应对考试。 【清晖优势】 1.15年项目管理培训经验 2.PMI®及中国国际人才交流基金会双重授权资质 3.清晖拥有专职学术部老师 4.紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义 5.授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系 6.全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学 7.分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台 8.清晖社区打造后续学习共进平台 【班级类型】 远程直播班（周末班）+回放

公司决策层：高级管理人员等； 项目管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO 经理、项目总监、质量经理等； 项目执行层：技术经理，工程师等； 认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

2022年7月17日、7月31日、8月14日、8月21日

一、为什么会有敏捷 1.1敏捷产生的时代背景 1.2根据项目特点选择开发方法 二、敏捷是什么 2.1敏捷价值观、原则及实践 2.2精益思维详解 2.3 看板方法的运用 三、敏捷怎么做 3.1敏捷怎么做-创建敏捷的环境 3.1.1敏捷的团队建设与管理 3.1.2敏捷的主要角色 3.2 敏捷怎么做-在项目中实施敏捷 3.2.1敏捷开发框架详解 3.2.2敏捷愿景、发布与迭代 3.2.3敏捷需求管理方法 3.2.4开展迭代工作（规划、执行、评审与回顾） 3.3敏捷怎么做-过渡到敏捷组织 3.3.1识别转型的障碍 3.3.2转型的方法和实践 3.3.3过渡阶段的混合式开发模式 四、冲刺考试 4.1复习直播、考前复习讲题、考前串讲