活动时间：2025年10月13日（周一）至17日（周五）每天晚上20:00~21:30

PDU：每次 1.5 个，全周7.5个。

联系人：张德有 15900910988 deyou.zhang@pmi.org

10月13日（周一）

一、主题：

5C模型解码团队绩效：系统性团队教练术助力项目管理

二、大纲与主要内容：

1. 为什么未来项目经理需要团队教练能力？

2. 核心模型解析：Peter Hawkins的5C团队教练模型是什么？

3. 实战演练：如何将5C模型应用于项目管理过程？

4. 总结与行动：你的下一步团队赋能之旅

三、讲师介绍

翁武俊

多年500强和外企项目管理，敏捷教练背景，担任PMO总监,研发中心总监,企业敏捷转型顾问角色。

主导过多家银行金融、通信、电气和能源行业头部企业的敏捷组织级转型和组织赋能项目。

直接参与50+国内外市场、研发、工厂团队的转型和变革。

10月14日（周二）

一、主题：AI大模型与智能体如何变革项目管理新范式

二、大纲与主要内容：

1. AI在项目管理中的现状与价值概述

2. AI大模型与智能体的核心概念与关键技术

3. 项目管理面临的机遇与挑战：AI驱动的转型之路

4. 典型应用场景与实战案例解析

5. 未来发展趋势、创新方向、及行动建议

三、讲师介绍

陈俊

PMI(中国)杭州志愿者团队发起人

现任杭州兮子湖科技有限公司总经理，中国软件行业协会项目管理专家、并曾担任浙江省软件行业协会项目管理专业委员会主任。作为业内知名专家，他多次受邀在重要行业会议上发表演讲，包括2023年及2017年的PMI中国年会、2022至2024年的西湖项目管理峰会，以及2020年中国软件行业协会项目管理高峰论坛，并多次担任主旨演讲嘉宾。

10月15日（周三）

一、主题：浅谈智能体在项目管理中的应用

二、大纲与主要内容：

1. 认识智能体、理解智能体

2. 智能体在项目生命周期中各节点的落地

3. 某智能体实战与 DEMO

4. 更多落地场景与未来趋势讨论

三、讲师介绍

施红军

PMP，PMI(中国)社区上海志愿者团队核心成员。

资深软件开发。在软件研发团队管理、互联网架构设计、敏捷管理上有20余年丰富实战经验。

10月16日（周四）

一、主题：飞书项目软硬件结合产品研发项目管理数字化实践

二、大纲与主要内容：

1. 消费电子行业迈入“极致内卷”的存量竞争新常态

2. 流程数字化链接多领域专业工作

3. 需求端到端价值实现

4. 小步快跑，流程的敏捷迭代

三、讲师介绍

张东辉

飞书项目解决方案专家

9 年企业咨询背景，涉及战略及流程管理、人才管理、项目管理等领域。解决方案及客户成功管理经验，擅长LTC、IPD、MTL等流程建设。

10月17日（周五）

一、主题：规模化敏捷项目管理实践分享

二、大纲与主要内容：

1. 规模化敏捷项目管理简介

2. 团队级流动实践

3. 敏捷发布火车级实践

4. 精益敏捷的度量指标介绍

三、讲师介绍

黎文福

高级工程师，国家注册信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师。精通软件工程、质量管理、软件项目管理，以及IPD新产品开发项目管理，在研发领域积累了20年+工作经验，持有PMP、PgMP、CMMI认证专家等资质，曾获NEC大中华圈SWQC技术革新奖、浙江省优秀QC成果一、二等奖等奖励。公司级金牌讲师、精益赋能特聘讲师，内部培训累计100+场次。