清晖上海PMP®2603期认证培训面授班,徐汇+人广+浦东开班

课程信息

课程类型:线下
课程名称:清晖上海PMP®2603期认证培训面授班,徐汇+人广+浦东开班
课程地点:上海市上海城区黄浦区上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场8楼
课程时间:2026-01-10- 2026-03-07

课程简介

PMP®(项目管理专业人士资格认证)由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球200多个国家和地区得到高度认可,PMP®是项目管理领域重要的认证之一,受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP®证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。 PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP®证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。目前全球有超170万PMP®有效持证人士,其中中国已有超过60万人通过PMP®认证考试,PMP®证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。 【证书价值】 PMP®认证的重要性: PMP®是项目管理领域重要的认证之一,受到业内广泛认可。在全球各个国家几乎都能找到PMP®持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP®是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。 PMP®认证对薪资的影响: PMP®持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP®持证人士比非PMP®持证人士工资更高(平均高出23%)。 PMP®认证对组织的影响: PMP®也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP®持证人士时,组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。(PMI 2015年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》)获得PMP®认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言,成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子,成为项目背后的“英雄”。 【清晖优势】 1.19年项目管理培训经验 2.PMI®及中国国际人才交流基金会双重授权资质 3.清晖拥有专职学术部老师 4.紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义 5.授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系 6.全国20+城市开设线下班级,线上+线下教学

课程目标群体

准备参加PMP®资格认证考试的人士 已经从事项目管理相关工作的人士 有志于从事项目管理职业的人士

课程日程安排

上海 PMP2603上海人广班(周日班) 正课时间:1月11日,1月18日,1月25日,2月1日,2月8日 PMP2603上海浦东班(周六班) 正课时间:1月10日,1月17日,1月24日,1月31日,2月7日 PMP2603上海徐汇班(周日班) 正课时间:1月11日,1月18日,1月25日,2月1日,2月8日 模考一:2月28日 模考二:3月3日 & 3月5日(19:30-22:30) 模考三:3月7日

课程教学大纲

基础预习:项目环境与组织、项目经理角色(线上) 第1天:项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理 第2天:项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理 第3天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理 第4天:敏捷项目管理基础 第5天:PMBOK指南第7版 复习冲刺:基于《过程组:实践指南》总复习串讲(线上) 复习冲刺:敏捷项目管理知识串讲(线上) 复习冲刺:考试大纲与答题技巧串讲(线上) 模考讲解:模拟考试(一)、试题讲解(一)(线上) 模考讲解:模拟考试(二)、试题讲解(二)(线上) 模考讲解:模拟考试(三)、试题讲解(三)(线上)


 学时数:

35 PDUs

 咨询联系人

吴老师

 咨询电话

13381580182

 Email

marketing@tsinghui.com

 机构官网

http://www.changeway.com.cn

 课程主办方

上海清晖管理咨询有限公司

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