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《国际人才交流》杂志专访 - 陈永涛:PMI(中国)大管家

来源:文 陈伟源 发布时间:2011-05-30 11:14:25

 

亲切爽朗的笑容,风趣幽默的谈吐,采访PMI(中国)区董事总经理陈永涛先生更像是一次有趣的聊天。这位在跨国公司行走多年的高级职业经理人,职业生涯始终与项目管理紧密联系在一起。在他看来,项目管理是一门学问,更是一门艺术。

 

他的职业生涯始终与项目管理联系在一起。对于他,一个项目就是一个舞台。

 

八十年代中,陈永涛于北京交通大学毕业分配到铁道部工作,先后担任项目工程师、项目经理。正赶上铁道部对通信方面进行全面技术升级,他的专业正好派上了用场,参与了创建全国铁路通信数据库系统,取得丰硕成果并荣获部级科技二等奖,从此事业进入了坦途。

 

正当他的业务在升华的时候,风靡全中国的(美国)摩托罗拉公司(Motorola)盯上了他,请他做地区销售经理。“我学的是无线通信专业,摩托罗拉公司要做无线集群通讯,在中国需要扩大业务,正要找像我这样懂技术的人,我就被找来了。主要是负责做非军方通讯市场、如机场、港口码头,到后来的高速路、油田、电力等领域的通信解决方案。”目前中国各个机场仍在使用的摩托罗拉无线系统,正是他们那时的工作结果。

 

在顺利的工作中时间过得很快。九年后,陈永涛去了施乐(Xerox)公司担任销售总监,带领一个大客户团队参与了著名的中国二代身份证研制项目,二代证看上去很简单,其实小小的卡片蕴藏着很多科技信息。这个项目可以说是全球第一大制卡项目,当时他们花了很多时间去帮助用户进行制卡、打印流程方面的调研,整个项目进行了好几年。可以说现在每个人拥有的二代证,都是一个精美的打印作品。”陈永涛自豪地说:“施乐有很多产品,其中做身份证用的彩色复印机应该是它的代表作了。施乐公司在文件的制作和管理方面的专长全球领先,包括彩色和黑白文件、纸张和数字文件、网络文件。“施乐有诸多优势,是打印界的鼻祖并开创了文件解决方案新世界!她也是一个非常传统的公司,至少我是这样看的。”

 

几年之后,陈永涛进了甲骨文公司任大中华区政府,教育和医疗(GEH)业务发展总经理。这也符合他的个人职业规划,“以前是硬件为主,现在可以发展一下软件系统了” 甲骨文(Oracle)这个公司是世界上最大的企业软件公司,全球有几万名员工,向150多个国家提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务。1989年正式进入中国市场,仅花2年时间的开拓,就成为了进入中国市场最大的世界软件巨头。“甲骨文公司请我,是有其长期市场战略考虑的,当时中国的金字工程和很多部委的五年电子发展计划,主要核心基础就是数据库软件的项目,如公安部的“金盾工程”、人事部的“金人工程”,国家外国专家局的“金智工程”、金融部门的“金字工程”等等...”。可以说在当时甲骨文的关系型数据库为中国的信息工程项目全面发展奠定了基础。陈永涛及他所领导的团队,负责对多个国家及国际项目业务组合进行了有效的拓展,成绩优异,事业一帆风顺!

当然,除了数据库系统,陈永涛他们团队的最大贡献,是将甲骨文的应用软件,特别是“项目管理”的应用软件系统推广到中国来了,这确实是一件极具挑战性的任务,因为大家都知道甲骨文的数据库,但很少人知道它在应用软件方案也很厉害!当然,现在甲骨文的应用软件已被越来越多的人所了解了!

 

随着陈永涛在业界的名气,特别是在项目管理领域内的增长,全球最大的项目管理协会,PMI通过猎头找上他的门来了。“基于PMI在中国区业务的快速发展需要,PMI迫切希望邀请你的加入,我们需要你这样的人才!”。陈永涛说,“PMI与他的见面,大家都有一种相见恨晚的感觉!”因为PMI所倡导的项目管理理念及其模式,正是他所向往的。就这样,他又顺利出任PMI(中国)董事总经理。

 

你想去的这个企业,它一定会是很优秀,不然你不会去;同样,那个企业想要你,你亦一定是很优秀,不然,那个企业也是不要你的

 

如今的陈永涛,于事业而言,因为他有几个跨国公司的丰富经验,经过奋斗、发展,面对的人、问题、事情也不一样,所以,在PMI(中国)大管家这个职位上,很多在别人感觉陌生的东西,他却是轻车熟路了。

 

“其实,我们中很多人都不缺故事,不缺做项目的能力和实力。正像华罗庚生前曾说过的:怎么样能把一本书从厚读薄,又从薄读厚?就是说我们要怎样地“有意识”的按照规则去做一件事情,然后又如何能做到“无意识”运用规则的地步,那就是随心所欲,游韧有余了,项目管理的最高境界也是这样!”

 

什么叫做“PMI”认证的“项目管理专业认证人士”(PMP)?一旦你接受专业的认证,能成功做很多事,从此你的世界将与众不同!

 

“项目管理这个概念大家好像都不陌生,做任何一件事情都好比是一个项目,都要经过从计划到实施再到结果的过程,那么PMI所倡导的PMP项目管理认证到底有什么?认证有什么好处?”笔者问。

 

“项目管理专业人士(PMP)是由美国项目管理协会(PMI)发起的项目管理专业人士资格认证,目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人士都能够得到规范而科学化的项目管理知识,使各个项目更容易获得成功。今天,PMl制定出的项目管理实践标准已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构。”

 

成立于1969年的项目管理协会(Project Management Institute),是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI全面发展、维护、评估、推广和管理PMP认证体系,即由PMl来负责全球公认的认证。现在185个国家拥有超过50万会员和认证人士(PMP)。PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可,首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的,其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。

 

曾攻读过美国大学MBA的陈永涛说:“项目管理对于个人来说,它通过全球化的标准和知识体系为个人提供了清晰而稳定的专业职业规划。项目管理的丰富资源能够帮助他们在人才市场竞争中站稳脚跟,尤其在全球范围内均获得承认,更容易在不同地区和就业领域中施展其才能。”随后他做个比喻:有人做过调查,拿了PMP资格证书的人,谈恋爱的成功率都非常高,为什么?这是因为,他们做任何事都有一个计划,追求最佳结果。管理,尤其是有计划的管理,它对小到一个企业、一种产品,大到一个国家的整合,都会产生根本性的作用。

 

有资料报道,2008年全球GDP的1/5都用于大型建设,传统的项目管理更多地依赖于项目经理的经验和习惯做法。但是,今天的项目经理们要承担更大的责任,要领导日趋全球化的、虚拟的团队,需要更多的技能组合。这就需要更多的掌握科学和规范的,受过专门训练,获得专业认证的经理人。

 

“PMI自成立以来一直致力于项目管理的标准化研究,由她认证的PMP里都有哪些奥秘?”笔者问。

 

陈永涛回答说:“全球标准对项目管理专业至关重要,因为它能确保项目管理的最佳实践和基本的项目管理框架,可以帮助更多的项目取得成功。PMI全球标准化的使命就是通过识别、界定、记录和倡导被视为良好做法的项目管理实践和项目管理的公认做法,来提升全球范围内组织及其从业者和客户的理解和能力”。

 

PMI创立至今已经有40多年了,业务一直健康发展,能做上几十年的全球组织或公司很不容易,它自有它的生命力和核心价值。它根据时代的变迁会不断更新。至于什么叫做PMI和PMP?陈永涛告诉笔者:“实际上,它是对那些规范而科学的成功事例的总结,一旦你通过PMI专业的认证,通过PMP考试,你就能成功做更多的事了,你的思维模式,做事方法将更加专业,加上你的不断实践,那么你的世界将从此与众不同!

 

“如果你想做市场、做选择的话,一是选择中国,第二还要选择中国。所以我就选择在中国发展了。

 

1999年,国家外国专家局培训中心与美国PMI签署协议,成为美国PMI在华唯一一家PMP认证考试机构,将PMP国际考试引入中国迈出第一步。在国家外专局培训中心的大力支持下,PMP资格考试在中国已经初具规模,并在逐步壮大。有关人士介绍,PMP资格考试现在为中英文对照形式,题型为单项选择题,共200道题。考试时间为4小时,考试的内容包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。一个人是否真正具有很强的管理能力和丰富的实践经验,只要通过PMP考试,就能证明这个人的能力处于哪个阶段。

 

迄今为止,中国已经有80万多人参加了项目管理知识体系的培训,有近8万人参加了PMP认证考试, 目前有近4万多人通过认证考试并获得PMP资格证书,成为了除美国之外拥有PMP人数最多的国家。中国现已有161所大学开设了项目管理硕士学位课程,发展速度非常迅猛。除了院校的项目管理学位课程外,基于PMI项目管理标准和知识体系的各种各样的培训也受到了中国广大组织机构广泛的欢迎。如中石油、中石化、国家电网等众多企业都对员工开展项目管理培训。

 

“项目管理人才对全球都是短缺的,全球项目经理职位有2000万空缺,中国未来五年有60万的空缺。可见,人才的需求是全球化,中国政府特别制定了2010-2020我国人才十年发展战略规划,而项目管理人才是五种最迫切需要的人才之一!中国的发展离不开专业的项目管理人才,所以大家对项目管理多了解一些是非常有好处的。”陈永涛说。

 

去年,PMI全球副总裁范思迪(Steve Fahrenkrog)先生被授予2010年度中国政府“友谊奖”,以表彰他为推动项目管理标准在中国的应用与实践的突出贡献!陈永涛说:“这也是PMI整体的荣誉,我们愿意为推进中国社会项目管理人才职业化、专业化和国际化,培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和高水平的企业经营管理人才,提升中国组织竞争力和创新力方面继续做出我们的努力!”。

 

今年,PMI加大了对国际市场及中国的支持。二月底,PMI新任全球组织市场副总裁柯雷格(Craig Killough)先生一行来京与国家外国专家局副局长陆明先生、国家外国专家局培训中心主任白继迅先生进行了深入探讨。双方表示今后将继续加强战略合作,为中国培养更多高技能的项目管理创新人才,推动企业项目管理应用。

 

家住加拿大的陈永涛没有留在国外,而是选择了在国内发展。“现在要说我取得了多大的成功,还远谈不上,只不过我的经历正符合我个人的职业发展规划所追求的,” 陈永涛说:”人的一生就像一个长期项目,在不同阶段我们都要认真规划,仔细去做,最终实现我们的理想!现在能为PMI做事情,希望能够将我个人的发展与它所倡导的标准理念有效的结合起来,当然,我们每个人都是自我人生的实践平台,关键是你要如何去做,达到最佳!“

 

    正如他在采访结束前说的最后一句:“多了解一些项目管理知识并加以实践,将使你的世界从此精彩而与众不同!”

陈永涛(左)与PMI全球组织市场副总裁柯雷格 

 

 陈永涛(右)与PMI全球特别事务副总裁范思迪