PMI R.E.P.上海交大——《通过《西游》看项目,领略经典千百态》(上海)
活动时间:2018年年11月25日(周日) 13:00-16:30 |
活动地点:长宁区法华镇路535号 |
PDU数量:3PDUs |
讲师介绍 潘老师 项目管理协会认证的项目管理专业人士(PMP®),敏捷项目管理专业人士认证(PMI-ACP®),上海交大项目管理中心专职讲师。
潘老师专注于PMP认证考试辅导,辅导多期PMP认证考试,通过率高,从《项目管理知识体系之南(PMBOK®指南)》第三版、第四版、第五版到最新的第六版,把握PMBOK的最新发展趋势,分析考点和考试变化,参与最新的PMP辅导培训教材的编制。 潘老师的教学通俗易懂、理论联系实际,条理清晰,确保学员能够在整个学习期间集中精力,以最高效的方式理解和认知考试内容。潘老师在交大教学过程中,提炼了系统的教学集锦、常见的考试要点、常犯的考试陷阱,被广大学员亲切的称为“老潘语录”。 在从事培训师之前,潘老师有着十多年的项目管理从业经历,在集团企业的战略项目管理办公室,分管企业内部的集团项目管理工作(产品开发、系统集成项目、企业项目管理信息化建设等)。多年的项目管理实践经历,能够让PMBOK知识与企业实践结合。
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活动介绍 《西游记》是中国古代第一部浪漫主义章回体长篇神魔小说。作为四大名著之一,《西游记》向世人展示了一个无限梦幻的神话世界。作者吴承恩通过几乎完美的文笔,讲述了唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马从东土大唐到西天拜佛求经的故事。
取经,是我们对西游记最直观的认识,然而,这部文学巨著所展现给世人的思考空间,远远大于我们从书本表面所看到的。仅仅从项目管理的角度,就有如此多的疑问。 比如: 花果山水帘洞在孙悟空入驻之前,主人到底是谁?水帘洞这个工程建筑项目,到底是谁发起(业主),谁施工建造的,采用的是EPC,还是PPP模式的?
如果把孙悟空看成一个“产品”,谁才是这款产品的真正“创造者—产品经理”,她/他的用意何在,这款产品是否实现了其预期的价值收益? 取经项目,到底谁是发起人,谁是客户,谁是用户,谁是供应商,谁又是特定阶段的重要相关方呢? 唐僧取经估算工期3年,实际工期14年,进度偏差如此严重,发起人、客户难道没有怨言吗? 唐僧取经过程中,采用的项目生命周期到底是预测、适应?还是迭代、增量,还是混合? 女儿国,唐僧到底有没有和国王“官宣”? 《西游记》,到底是“佛道之争”,还是“造化弄人”?
老潘解西游,2018年11月24日,上海交大项目管理中心,带领你从项目管理的角度,一睹西游芳容,领略经典百态! |
其他信息 活动安排: 13:00-13:30入场签到; 13:30-16:00项目老潘说《西游》; 16:00-16:30互动问答与抽奖;
时间 2018年11月25日(周日) 13:00-16:30
地点 上海长宁区法华镇路535号(具体教室活动前短信通知)
参与对象 1)对项目管理实践感兴趣的企业管理人员; 2)已经考取PMP准备积累PDU的同学; 3)准备给项目经理进行提升培训的HR等;
费用:免费 PDU:3PDUs
报名 1. 活动报名链接:http://www.hdb.com/party/s3vnn.html?hdb_pos=manager_info 2. 联系电话: 021-31131324;18621921385 3. 邮件编辑姓名+手机号+活动名称发送到:sophie@sjtupm.com
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