2016年11月07日18:47  来源：人民网-财经频道

人民网北京10月28日电（王琳）目前，中国正处于经济转型升级的关键时期，互联网+、中国制造2025、城镇化、工业4.0等一系列政策相继而出，这些层出不穷的新政策、新举措需要项目管理，项目集，及项目组作为载体，需要项目管理方法以及项目管理团队。

作为项目管理领域中全球领先的会员制协会，PMI希望抓住中国经济转型升级带来的无限机遇，推动PMI在中国的发展，不断帮助中国提升项目管理方面的能力，给企业、给国家创造更好的价值。

10月22日下午，PMI(中国) 2016年项目管理大会媒体发布会在北京国家会议中心召开。PMI (中国) 董事总经理陈永涛在致欢迎辞时表示，在今后的时间里，15万的PMP项目管理专业人士对于中国来说是远远不够的，PMI也期待更多人的加入。

紧跟互联网技术发展 推出敏捷管理专门认证

2015年，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。现在互联网已经变得非常热门，针对互联网方面的能力，PMI全球组织业务副总裁柯雷格先生在接受媒体专访时讲到，现在技术的发展是企业不断加速自己发展的重要契机，而且现在企业的发展速度远远超过了我们的想象力，作为一个组织来讲，应对不断变化的客户需求，周期在缩短，速度在加快。项目管理要不断地适应技术的发展。

柯雷格先生说：“PMI面对这种技术带来的挑战也是有非常多的方法，我们提出来最新的理念叫做敏捷管理，这个也是我们提出来的项目管理方面一个新的方法，我们帮助企业不断应用这样方法，对我们来讲，PMP认证只是一个认证体系当中的基础，我们也推出了关于敏捷管理的专门认证。”

公私合营涉多方利益 协调秘诀在于初始规划要恰当

柯雷格先生在接受专访时说到，公私合营，在中国来讲是新的，但是在全球来讲已经尝试了非常多年了。PMI这么多年来一直和世界经济论坛保持非常紧密的联系，也参与了他们的一些长期的举措，包括关于公私合营这方面确保如何成功，尤其是基础设施投资方面。

柯雷格先生认为，首先作为公共政府这一方面，要认识到企业的逐利需求，公私达成合同时一定要形成一个共识，让企业有一定盈利，才能向自己股东交代，也给最终股东带来受益。PMP公私合作是一个涉及到多方面利益相关方的组织或者是举措，怎么管理这些不同利益相关方，他们利益需要协调，他们有不同的需求目标。

柯雷格先生觉得处理这方面关系的一个秘诀，就是一开始就是正确的，确定协议范围的时候就要做好第一步的规划，很多项目最终没有成功的原因就是在于一开始规划非常不恰当，这一点放在PMP公私合作领域更是如此，尤其涉及到风险管理，所以公私双方，也就是政府和企业双方达成协议时候，一定要针对利润还有其他一些条款都要设计的非常到位。

在柯雷格看来，中国经济的转型升级为PMI在中国的发展带来了许多挑战的同时，也创造了无限的机遇。PMI将会加强与中国地方政府及企业的互动，不断适应中国市场的发展需求，根据未来需要提升现有PMP持证人士的能力，同时为中国输送更多PMP项目管理专业人士，不断帮助中国提升项目管理方面的能力。

由于中国人口基数大，同时在项目管理方面就业机会比较多， 柯雷格预计，2020年中国就会有20万PMP持证人士，在2020年之后也会增加到100万，所以PMP方面不断扩大机会非常大的。

“我们也是不断帮助中国提升这方面能力，希望总有一天PMP持证人士就会超过美国。” 柯雷格期待。

(责编：夏晓伦、刘然)

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