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在瞬息万变的商业环境中，项目、项目集和项目组合管理是将战略与实施链接起来的重要桥梁。
尽管组织用不同的名称和描述方式来指代项目和项目集，但它们本质上都是变革发生和工作完成方式。在这两种功能基础上，项目组合管理让高管们能够通过有效的决策来达成组织目标。项目组合管理既是一种心态也是一种能力，它使组织关注于优先级和变更因素。
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