在线沙龙 | 企业敏捷变革的利器-如何通过敏捷转型团队有效推动企业级敏捷转型

活动信息

活动类型:线上
活动名称:在线沙龙 | 企业敏捷变革的利器-如何通过敏捷转型团队有效推动企业级敏捷转型
活动时间:2021-08-03

活动简介

活动引言:

大多企业级敏捷转型的企业多少会遇到因缺少高层参与或支持,组织抵触变革,组织整体对于敏捷的知识有限,等原因导致敏捷转型受阻,有些经历了几年的转型,但依然没看到有价值的成效,甚至部分最终以失败为终。

在这次分享中,乐逢桓会分享如何创建并通过敏捷转型团队逐步克服各种挑战,最终引领组织成功的转型。

·        理解如何使用敏捷的框架带动敏捷转型

·        理解敏捷转型的四大维度,让转型更全面,提高转型的成功率

·        理解如何通过变革画布让转型方向更明确


演讲嘉宾

Ned - 乐逢桓.jpg

乐逢桓 Ned

企业级敏捷教练

目前任职于某全球领先汽车企业中国区企业级敏捷转型负责人

Ned曾是埃森哲与IBM资深敏捷教练,在埃森哲负责业务敏捷咨询与转型。在IBM CIO中国区负责敏捷转型、咨询、教练和培训。Ned拥有15年以上银行、汽车、互联网、电信等领域敏捷开发、产品管理、研发管理、项目管理的工作经验。具备扎实的敏捷理论与转型实践。Ned拥有工商管理硕士学位。 持有SPC5(SAI授权规模化敏捷(SAFe)咨询师),RTE,DASSM,CSP-SM,CSP-PO,LeSS Practitioner,PMI-ACP®, CAL(敏捷领导力认证),PMP®,CPCP教练等认证。


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