最新福建厦门PMI-ACP®敏捷项目管理师培训班——拥抱变化，掌握未来
课程信息
课程名称：最新福建厦门PMI-ACP®敏捷项目管理师培训班——拥抱变化，掌握未来
课程时间：2026-06-06- 2026-09-12
课程简介
ACP培训报名咨询：胡老师 15260226898（同微信）领才教育
课程背景：
PMI-ACP®是敏捷管理专业人士认证，旨在帮助项目管理从业人员从容应对团队需求改变与具备快速应变能力；帮助项目团队顺利交付商业价值，满足客户的期望与需求。PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法。 培训目标：
在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。 敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示盒回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。
反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。 PMI-ACP®个人价值： 1、获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能； 2、该证书覆盖多种敏捷方法，使得对敏捷方法融会贯通； 3、增强应对管理各种变化的专业能力； 4、为从业者更多获得行业认可，更好就业多增加一分保障； 企业价值： 1、适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响； 2、提供持续客户反馈，改进企业与客户之间的交流，为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向； 3、尽早获得可测投资回报； 4、提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题； 5、采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。
课程目标群体
课程日程安排
课程教学大纲
课程讲师
 | |
| 问静园老师 毕业学校：北京航空航天大学（硕士） 所获得的认证： PgMP®，PMP®，PMI-ACP®，PMI-PBA®，MSP等30多个专业认证。 背景和特长： 18年的项目管理咨询、软件研发、IT运维等相关经验，十多年敏捷软件开发经验，是中国较早一批敏捷实践者，同时也是中国较早一批通过PMI-ACP®认证讲师，其后取得了敏捷认证大满贯； | |
学时数: |
30 PDUs |
咨询联系人 |
| 胡老师 |
咨询电话 |
| 15260226898 |
| 305576833@qq.com |
机构官网 |
| www.teachpmp.com |
扫描二维码报名 |
 |
课程主办方 |
| 厦门领才教育咨询有限公司 |
 |
