【欣旋】2022年下半年考试-远程班招生,随到随学

课程信息

课程类型:线上
课程名称:【欣旋】2022年下半年考试-远程班招生,随到随学
课程时间:2022-09-13- 2023-09-13

课程简介

PMI®经过多年调查发现,许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。 因此,PMI®提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。 1、敏捷是一种通过创造变化和响应变化,在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。 2、敏捷是项目管理和软件开发的一种迭代方法,可帮助团队更快地向客户,交付价,减少麻烦。 3、敏捷团队不是把所有事情都押在“大爆炸”的发布上,而是以小的但可消耗的增量交付工作。 4、应对需求、计划和结果会得到持续评估,因此团队拥有快速响应变化的机制。 5、在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。

课程目标群体

项目经理 产品经理 项目总监 研发经理 测试经理 PMO 敏捷促进者 与项目相关的人员

课程日程安排

远程随到随学,滚动开课

课程教学大纲

敏捷价值观、项目与生命周期;创建敏捷环境-组织、领导与团队;敏捷通用实践-回顾、站会、评审与工程实践;敏捷通用实践-产品代办事项与迭代规划;SCRUM方法;KANBAN方法;模拟考试题目讲解;考前讲解

课程讲师

上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师-白老师 哈尔滨工业大学本科,大连理工大学软件工程硕士 PMP®,PMI-ACP® PMI-PBA®,NPDP® SEI Introduction to CMMI ScrumAlliance CSM/CSPO 信息系统项目管理师,敏捷教练 近20年的IT研发与管理经验;曾任职知名研发公司,从事软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。主导组织的项目管理体系构建、CMMI 3级过程改进与评估等工作。

 学时数:

40 PDUs

 咨询联系人

欣旋咨询周老师

 咨询电话

13482349875

 Email

training@shxinxuan.cn

 机构官网

www.shxinxuan.cn

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 课程主办方

上海欣旋企业管理咨询有限公司

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