PMI(中国)社区秉持“帮助他人，提高自己”的宗旨，持续为项目经理们带来最为前沿与贴近日常工作的项目管理经验分享。本次活动周将由上海志愿者为大家带来五个项目管理一线的最佳实践，其主题包括视觉表达，VUCA时代的项目经理，敏捷与SCRUM的独特见解，以及价值流等热门话题。

19日 /  “画”出来的商业价值

分 享 大 纲

• 谁是“商业分析师”？

• 可视化沟通

• 用户故事与视觉表达探索

分 享 嘉 宾

单 洁

视觉表达社群发起人之一

多年任职互联网金融企业COO、需求分析师

获得PMP^®、PMI-PBA^®、PMI-ACP^®，全脑教练，bikablo basice，bikabloadvanced，bikablo sketchnoting等证书。

20日 /  Scrum对项目管理的启示

分 享 大 纲

• 发现之旅

• 首次应用于软件行业

• 敏捷宣言和原则

• Scrum对项目管理的启示

分 享 嘉 宾

周 福 鑫

PMI(中国)社区上海团队核心成员

资深SaaS产品人，Scrum实践者拥有多个SaaS产品研发与设计的成功落地经验和Scrum实践的导入经验，参与主导上海烟草渠道网络营销管理CRM、医药行业CRM产品、全渠道零售云中台POS产品、CRM消费者会员服务、快消品营销渠道管理SAAS平台类产品等多个产品的研发与设计。

21日 /  VUCA时代，如何成为优秀项目经理

分 享 大 纲

• 知识、技能、能力和认知

• 项目管理需具备的四种能力

• 项目经理的情商管理

分 享 嘉 宾

汪 名 亮

品控中心 总经理 & 总工程师

港珠澳大桥一站式通关项目总指挥

上海市智能化协会青年专家委员会委员

上海市政府采购专家 、上海市机电设备招标评标评审专家 、上海市建筑工程评标专家

一级注册建造师（机电）、高级工程师、上海市优秀项目经理、人工智能训练师（三级/高级）

PMI(中国)2020年项目管理大会演讲人

22日 /  反“敏捷银弹论” 

分 享 大 纲

• 什么是“敏捷银弹论”

• 反“敏捷银弹论”

• 如何利用敏捷促成企业和团队成长？

分 享 嘉 宾

吴 婷

长期深耕于互联网领域项目管理

对传统、敏捷等方面项目管理都有所涉猎，目前正在以RTE身份参与到车联网事业

23日 /  实现业务敏捷的价值流管理实践

分 享 大 纲

• 业务敏捷的定义和主要挑战

• 价值流管理是必然的趋势

• 价值流映射10步法

• 如何优化价值流实现业务敏捷

分 享 嘉 宾

黄 锦 辉

VSM价值流管理委员会副秘书长

Lean IT、Kanban和VSM认证讲师

DASM、DASSM等证书持有者