时间：4月16日 19：30 - 21：00

主办单位：PMI(中国)，电子工业出版社世纪波公司

PDU：1.5个

《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》在其40年的发展历程中，一直凭借着基于过程组的项目管理理论，深刻影响着全球各行业的项目管理实践。而PMI最新推出的《PMBOK®指南》（第7版）则提升了管理的高度，首次在经典的过程组项目管理理论之上提出了基于原则的管理理论，以适应当今世界快速变化的所有类型的项目管理实践。然而，基于过程组的管理理论仍是大多数项目管理实践的基础，也是项目管理理论不可或缺的组成部分，对预测型（瀑布）项目管理实践仍具有重要的指导意义。

本次分享将为大家介绍全面的项目管理知识体系，以及《过程组：实践指南》（简称PGPG）这一新标准的开发历程和内容解析，旨在帮助大家更好地学习和理解PMI的经典项目管理理论，准备PMP®认证考试，并确保在这个不断变化的行业中学到成功所需的知识。

分享大纲

• 《PMBOK®指南》的演变历程

• 整合项目管理知识体系及技能

• PGPG概述

• PMP认证考试的十大（10+1）参考书目

活动议程

19:30-19:35  嘉宾介绍  活动主持人

19:35-20:35 主题演讲

项目管理的经典章法

吴江，《过程组：实践指南》《PMBOK®指南》（第7版）中文审校专家

20:35-20:55  访谈和问答

如何联合《过程组：实践指南》和《PMBOK®指南》（第7版），进行整合式学习

胡晶晶，《PMBOK®指南》（第7版）核心开发组成员

20:55-21:00  

闭幕词，包括本次活动PDU的申报方式

活动主持人

分享嘉宾

吴江

PMP、PMI-ACP、北方交通大学硕士，项目管理领导力培训师，曾在摩托罗拉、亚马逊等全球化外企工作20多年。任《PMBOK®指南》（第6版），《PMBOK®指南》（第7版）及《过程组：实践指南》中文审校专家，2019年PMP考试大纲中文审校专家。长期参与PMI志愿者工作，获得过由PMI(中国)颁发的“2020年度PMI杰出贡献奖”。

胡晶晶

PMP、信息系统项目管理师。任《PMBOK®指南》（第7版）核心开发组成员，《PMBOK®指南》第5版、第6版中文审校专家。译有《全能项目经理的12堂必修课》，《全能项目经理工具箱》，《技术的潜能：商业颠覆、创新与执行》，是“项目管理思考”公众号的主理人。