活动形式：小鹅通在线直播分享

活动时间：2024年2月24日（周一）至28日（周五）每天晚上20:00~21:30

PDU数量：每次 1.5 个，全周7.5个。

2月24日（周一）励鸣宇：项有所成 智享AI —— 再谈AI赋能项目管理

一、主题：项有所成 智享AI —— 再谈AI赋能项目管理

二、大纲与主要内容：

1. 必要之问：AI赋能项目管理的目的

2. 核心之识：AI赋能项目管理的内容

3. 行动之策：AI赋能项目管理的途径

三、讲师介绍

励鸣宇

资深项目集经理，在通信和金融科技领域积累了深厚的专业经验，擅于在多元文化背景下进行有效的沟通和项目管理。

PMI核心志愿者，活跃在社区，分享知识、组织活动，通过积极参与推动社区发展。

国际注册培训师、促动师、领导力教练，擅长运用创新方法培养团队技能，激发潜力，促进组织效能的显著提高。

2月25日（周二）罗军：AI赋能数字化转型项目案例分享和探讨

一、主题：AI赋能数字化转型项目案例分享和探讨

二、大纲与主要内容：

1. 数字化转型项目案例分享

2. AI赋能项目管理拆解

3. 互动探讨

三、讲师介绍

罗军

PMI社区上海志愿者

魔治技术 SharePMO.com创始人

大型数字化转型项目管理专家，企业端到端数字化转型专家，敏捷教练，设计思维教练，电商专家，拥有多个百人以上大型项目操盘交付管理经验。

2月26日（周三）岑灏：从“Function”到“Service”- 浅析PMO建设思维演变

一、主题：从“Function”到“Service”- 浅析PMO建设思维演变

二、大纲与主要内容：

1. 浅析 “PMO” 与 “OPM”

2. 变革时代下的“PMO”思维演变

3. 由《PMI-PMOPG》谈PMO建设过程

三、讲师介绍

岑灏

PfMP，PgMP，PMP，PMI-ACP，PMI-PBA，PMI-RMP

某知名汽车零部件企业  制造技术规划与发展负责人

曾主笔企业申请并成功荣获2022年PMI(中国)项目管理年度项目大奖

2月27日（周四）陈淑敏：AI原理及应用赋能业务实战

一、主题：AI原理及应用赋能业务实战

二、大纲与主要内容：

1. AI基础知识和技术原理

2. 大语言模型和Agent应用简介

3. AI导入企业在不同领域的落地场景和背后的咨询方法

三、讲师介绍

陈淑敏

拥有多年的信息化管理咨询和AI应用实战经验，做过开发，担任过跨国公司业务分析负责人、创业公司副总、跨国头部咨询公司高级经理、国内头部互联网公司解决方案架构等职务，参与过大数据治理国家标准编制，电子商务司《跨境商品电子商务经营服务规范》和《移动商品电子商务经营服务规范》行业标准编制组成员，江苏省金融行业DevOps自动化交付行标编写组核心成员，现任江苏省企业信息化协会IT战略和数字化转型课程专家讲师，涉及到的相关工作领域包括：AI应用和工业互联网转型咨询、IT战略和治理、供应商管理、项目管理，IT服务管理与信息安全战略规划等。

2月28日（周五）曹志强：AI赋能下的敏捷实践

一、主题：AI赋能下的敏捷实践

二、大纲与主要内容：

1. 如何借助AI进行需求分析

2. Scrum 事件（sprint planning，Daily Scrum、Review、Retrospective）与AI的融合

3. Scrum 团队在AI加持下的智能协作方式

三、讲师介绍

曹志强

PMI上海社区志愿者

ThoughtWorks中国区咨资深数字/智化转型咨询顾问。PMI项目管理大会演讲嘉宾及PMI(中国)敏捷俱乐部发起人。《Digital Transformation Game Plan》译者之一，同时还是中国敏捷教练（CAC）。