近年来，AI Agent 概念不断升温，但它到底能否真正落地到实际业务场景中？在本次分享中，分享人将结合自身的学习与实践，探讨如何将 AI Agent 技术应用到项目管理工作中，特别是战略规划、任务拆解与流程协同等环节。

本次分享适合对 AI Agent 有基础认知、希望探索其在真实业务中如何发挥价值的产品人、项目管理者与技术从业者，也欢迎对 AI Agent 应用感兴趣的跨行业朋友一同交流探讨。

分享内容：

为何选择以“项目管理”作为切入点来探索 AI Agent

如何基于 CrewAI 框架，构建多角色协作的流程模型

在小场景中如何低成本地进行 Agent 设计与调试

实践中遇到的典型挑战（如任务执行不稳定、流程设计复杂等）与应对思路

对 AI Agent 落地价值的初步判断与未来可演进方向

分享嘉宾：

屠韬

PMI(中国)成都社区核心志愿者，现负责滴滴某海外业务的战略项目管理工作，推动业务从 0 到1的跨国落地与多方协同。此前曾在 ARM、爱立信与阿里巴巴，历任芯片研发、射频系统开发及产品管理等关键岗位，具备从工程技术到战略执行的跨领域实战经验。同时也是 AFE AI 线上交流社群的联合创始人，致力于推动人工智能领域的知识共享与跨界对话。

热衷于拆解复杂系统、挖掘底层逻辑，擅长在多维信息中洞察关联与机会。在英国、瑞典和北美拥有丰富的跨文化工作经历，重视多元环境下的协作效率与共识构建。

闲暇时是一名成都市文化馆认证的萨克斯街头艺人，在即兴演奏中感受自由与创造的力量。