在项目管理的日常工作中，团队协作不畅、战略执行困难、精力分配失衡、绩效管理乏力等问题，是项目管理者们普遍面临的挑战。这些实际的问题，不仅影响项目进度，也制约了团队和个人的发展。

如果您在工作中遇到类似的困扰，我们希望通过本次活动，给您带来： 

•提升管理能力：学习先进的管理理念和方法，优化管理效率，合理分配精力，平衡管人与做事。

•解决实际问题：带着您当前工作中遇到的痛点，与嘉宾和同伴一同探讨，寻找切实可行的解决方案。

•拓展行业视野：与行业专家和同行交流，获取最新的管理理念和实践经验。

•结识同行：结识更多项目管理领域的同行，为未来的职业发展创造更多机会。

此外，在本次活动的互动环节中，您不仅有机会与嘉宾深入交流、探讨实际问题，还有机会赢取精美的PMI周边礼品。期待您的参与，与大家一同交流、分享个人见解与心得！

活动信息：

活动时间：2025年4月19日 周六 14:00-17:00

活动地点：深圳市福田区荣超商务中心A座37楼瀛和国恩联营律所

活动人数：25人

招募人群：项目管理从业者、团队负责人、企业管理者、对提升管理能力有需求的专业人士

PDU数量：3个

活动安排：

14:00 - 14:30  签到、开场介绍 

14:30 - 15:30  主题分享：管理技能与教练式领导力

15:30 - 15:45  茶歇交流 

15:45 - 16:30  实战案例分析与互动讨论 

16:30 - 16:45  总结与答疑  

16:45 - 17:00  自由交流与离场 

嘉宾介绍：

赖慧敏

Amy Lai

拥有20年企业高管及咨询经验，曾任职于世界500强企业高级经营管理岗位，以及科技大厂业务线HR一号位。国际ICF认证高管教练，南科大和港中大职业发展导师。

擅长战略绩效管理、组织和人才发展，具有丰富的实战经验和问题解决能力。成功服务过400+家企业，支持超过1000人次的高管教练经历。服务过的客户包括滴滴出行、顺丰科技集团、南方电网、中国银行等知名企业。