PMI(中国)社区2025年7月活动周
活动信息
活动名称:PMI(中国)社区2025年7月活动周
活动时间:2025-07-02
活动简介
活动形式:线上
时间:2024年7月7日(周一)至11日(周五)每天晚上20:00~21:30
PDU:每次 1.5 个,全周7.5个
7月7日(周一)高海宁:浅谈Agentic AI和项目管理
一、主题:浅谈Agentic AI和项目管理
二、大纲与主要内容:
1. Agentic AI简介
2. 项目管理与AI
3. AI项目管理的场景
三、讲师介绍
高海宁
PMP,虚沅数(上海)网络信息科技有限公司创始人,连续创业者,超八年XR内容行业经验,2016年曾创办VR教育内容公司,入选HTC全球XR行业图谱-教育赛道;上海市2022东方英才-青年创业人才;浦东新区张江镇人民政府颁发的“张江十佳创业人”。
7月8日(周二)徐建:项目经理如何构建深度关系和信任
一、主题:项目经理如何构建深度关系和信任
二、大纲与主要内容:
1. 信任对人生的重要性
2. 信任的四个核心要素
3. 如何才能信任自己
4. 如何才能让他人信任自己
三、讲师介绍
徐建
13年 研发工程师和研发经理经验
13年 保险销售和销售管理经验
目前团队规模80+;团队获得CIA 500桂冠
7月9日(周三)云层:从激励团队提升研发效能到激励孩子提升学习成绩
一、主题:从激励团队提升研发效能到激励孩子提升学习成绩
二、大纲与主要内容:
1. 研发效能到底为了什么而作(结果vs过程)
2. 度量与激励团队
3. 度量与激励孩子
4. 精益敏捷领导力(以身作则,引领变革)
三、讲师介绍
云层
DevOps、测试领域专家,规模化敏捷认证咨询师
一个每天都被自己焦虑到醒的TestOps创始人,丰富的培训咨询经验。
7月10日(周四)陈知行:个体与组织,如何跨过想到与做到的横沟
一、主题:个体与组织,如何跨过想到与做到的横沟
二、大纲与主要内容:
1. 个体如何解决想到与做到的脱节
2. 组织如何解决想到与做到的脱节
3. 如何构建个体与组织的共识,跨过想到与做到的横沟
三、讲师介绍
陈知行
心理和管理学双背景,组织领域深度探究者。多家世界五百强履职经验,目前任国内某世界五百强企业OD高级经理。在多行业、多种规模公司均有实践经验,铁道出版社、建工出版社签约作者。
7月11日(周五)颜婧:关于阅读的那些事 —— 一年50本你也能做到
一、主题:关于阅读的那些事 —— 一年50本你也能做到
二、大纲与主要内容:
1. 如何选书 -- 读什么
2. 如何阅读 -- 怎么读
3. 为何阅读 -- 更好的认识自己
三、讲师介绍
颜婧
现任某头部国际咨询公司咨询经理,业务领域覆盖供应链、业务流程再造、业务架构、商业分析、敏捷项目管理。
长期坚持阅读和学习,也相信阅读和学习会给大家带来更多的力量。