解锁战略级项目管理能力,顺便拿下4PDU|PMI北京社区线下分享会

活动信息

活动类型:线下
活动名称:解锁战略级项目管理能力,顺便拿下4PDU|PMI北京社区线下分享会
活动地点:北京市朝阳区太阳宫中路太阳宫大厦11层1107室
活动时间:2025-11-28

活动简介

AI 时代项目越来越复杂,组织正在由项目导向型逐步向项目集导向型演变和跃迁。想从 “项目经理” 升级 “项目集管理者”,却找不到落地方法?


通过本次活动,您将收获:

「高密度干货」4 小时搞定 3 大核心收获

搞懂 “项目 - 项目集 - 项目组合” 层级逻辑,对齐企业战略;

掌握番茄工作法、世界咖啡共创等高效学习工具,1 小时拆书效率翻倍;

系统化拆解+体系化梳理 “五大绩效域和优秀方法”,带您搞定实战方法。

「高价值人脉」25位中高级管理者精准链接

与来自不同领域专家对本书高效阅读,交流和分享丰富彼此的生命地图。

通过自我思考-相互交流-团队共享,构建理论和实践融合的学习闭环、拓展自我认知疆域。


活动信息:

活动时间 |  2025年12月06日(周六) 13:30-17:30

活动费用 |  免费

活动地点 |  朝阳区太阳宫中路太阳宫大厦11层1107室

活动人数 |  25人(场地有限,先报先得)

招募人群 |  愿意分享交流的中高级项目经理、项目集经理及企业管理者,及项目集管理爱好者

PDU数量 |  4个


活动议程:

时间议程主题你能 get 到的核心价值
13:30-13:50破冰互动・行业人脉速连10 分钟快速认识 25 位同行, 一句话介绍行业、职位、业务,精准锁定潜在合作 / 学习伙伴
13:50-14:10主题导入・组织级项目管理搞懂 “项目集和项目的区别”,明白 “为什么企业现在更需要项目集管理者”,对齐战略交付核心目标
14:10-14:50高效阅读・番茄工作法实战学习 “25 分钟专注 + 5 分钟复盘” 的拆书技巧,现场用该方法精读《指南》核心章节,1 小时吃透框架
14:50-15:00中场休息・自由交流可单独找叶老师答疑,也能和同行聊行业痛点,收获实战建议
15:00-15:40框架拆解・五大绩效域可视化分组用思维导图梳理 “战略一致、收益管理、相关方参与” 等五大绩效域,每组输出 1 份模板,现场可拍照保存
15:40-16:20世界咖啡・跨行业实战共创按 “行业 / 岗位” 分组,碰撞不同领域的项目集案例,每组输出 1 个可落地的解决方案
16:20-16:30中场休息・成果沉淀整理小组共创思路,为后续深度解读做准备
16:30-17:10深度解读・五个绩效域叶老师结合不同案例,拆解 “绩效域”,教你把理论转化为项目管理动作
17:10-17:30总结复盘・合影留念1. 各组分别提炼 1   个核心收获,确保 “学完能记住”
2. 活动调研+社群邀请
3. 合影留念


嘉宾介绍:

叶.png

叶景发(Teller)

7 大权威认证加持,行业公认专家

PMP | PgMP | PfMP | PMI-ACP | PMI-PBA | CAF  

15 年实战经验,懂方法论更懂落地

前京东集团金牌内训师,敏捷教练,创新教练,主导过10+跨部门项目集交付,擅长解决 “战略落地难、多项目协同乱” 等痛点;

PMI注册教育机构(R.E.P.)的PMP®、PMI-ACP®、PgMP®、PfMP®培训讲师;

联合出版《超越项目-理解300个术语》,对组织级项目管理体系搭建、项目经理能力培养有独到方法论;

2021年第九届项目管理国际论坛主题演讲嘉宾。


活动报名:

第一步:点击链接,填写信息即可锁定席位:

https://v.wjx.cn/vm/tGHv4dx.aspx


第二步:加入本场活动微信群,有任何问题群内交流。

社群二维码.jpg

重要提醒:

名额有限:25人满额后立即关闭报名通道,建议尽早提交信息;

请假须知:若报名后无法参加,请至少提前24小时在活动群联系PMI北京社区工作人员,释放名额给其他伙伴;

物料准备:建议自带笔记本/电脑、笔,也可自带《项目集管理实践指南》现场阅读。




 活动PDU:

PDUs

 咨询联系人

Wenjia Han

 Email

wenjia.han@pmi.org

 报名网址

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