活动形式：线上

活动时间：2025年12月15日（周一）至19日（周五）每天晚上20:00~21:30

PDU：每次 1.5 个，全周7.5个。

联系人：张德有 15900910988 deyou.zhang@pmi.org

12月15日（周一）

一、主题：逆势环境下，PMO组织如何助力企业变革

二、大纲与主要内容：

1. 识局：逆势下的生存考题与PMO新机遇

2. 破局：破局三板斧——职能适配、流程再造，价值闭环

3. 启示：PMO的价值定位与行业思考

三、讲师介绍

欧阳利剑

PMI中国南京志愿者团队核心成员

组织级项目管理实战专家。深耕行业多年，历经三家大型上市公司淬炼，积累了从一线项目执行到企业战略级体系构建、多层级 PMO 运营管理的完整闭环经验。现任星图金融 PMO 负责人，具有丰富且可直接复用的实战案例与方法论沉淀。

12月16日（周二）

一、主题：超越技术，驾驭复杂，引领变革：项目集管理的领导力进阶

二、大纲与主要内容：

1. 理解工作的三个维度与能力拼图

2. 项目集管理与领导力跃迁

3. 变革型领导与职场心理学

4. 管理者三大能力模型与能力整合层次

5. 技术人员到技术领导者转型四阶段

三、讲师介绍

唐叶娴

PMI中国苏州志愿者团队核心成员

PMP、PgMP、PMI-PBA、PMI-ACP、PMI-PMOCP

丰富的企业PM/PMO经验，拥有新产品导入、海外项目转移、PMO项目管理办公室搭建等经验

12月17日（周三）

一、主题：数据驱动的管理新模式——项目管理的价值导向

二、大纲与主要内容：

1. 组织价值交付系统

2. 数据要素表现方式

3. 数据生命周期管理

4. 数据产品管理方法

5. 数据化转型的路径

三、讲师介绍

边登峰

PMI中国上海志愿者团队导师级成员

华为系研发工程师背景，在通信制造业和科技领域有15年以上一线的研发及管理经验，10年以上项目管理、产品创新及数据管理相关的培训和咨询经历，大型国央企IPD咨询经历，法国Kedge商学院MBA讲师，世界500强项目管理和产品管理内训讲师，组织级项目管理评价师，DTMM企业数字化转型评估师，《项目质量管理-从入门到精通》第二版的第一译者，2017年PMI大会受邀嘉宾

12月18日（周四）

一、主题：从乙方到甲方项目管理思维的转变

二、大纲与主要内容：

1. 乙方vs甲方之项目管理思维核心差异

2. 换位思考中的思维转变三大关键维度

3. 工程行业落地途径： 从思维到行动

三、讲师介绍

顾丽

PMI中国长三角志愿者团队总召集人，长期支持社区建设和发展。

PMP、PMI-ACP、PMI-PBA，曾参与翻译《PMI商业分析指南》等多部PMI标准。

世界五百强资深项目经理，深耕项目管理实践领域十五年以上，在工程领域积累了深厚的专业经验，擅于在多元文化背景下进行有效的沟通和项目管理。

12月19日（周五）

一、主题：小采购撬动大项目

二、大纲与主要内容：

1. 采购在项目中的角色定位

2. 配合项目的前期准备

3. 采购过程中的风险规避

4. 按时完成项目交付

三、讲师介绍

王印

PMI中国上海志愿者团队核心成员、PMP

资深采购人，现任知名跨国公司采购经理。多年项目管理与采购领域的实战经验，建构了杰出的项目+采购认知体系。