《PMBOK®指南》第8版一经发布即引发全球项目管理界的关注。

《PMBOK指南》第8版有哪些更新？

为什么会有这些更新？

统筹的思路是什么？

我们应该带着怎样的同频背景来翻开《PMBOK指南》第8版？

开发团队希望给到读者的收获是什么？

《PMBOK指南》第8版与第7版、第6版有怎样的衔接和区别？

……

提到《PMBOK指南》，我们忍不住秒变“十万个为什么”！ 

在正式深入探讨之前，首先由《PMBOK指南》第8版项目负责人Jesse Fewell先生为我们带来提纲挈领的开篇分享。随后，作为衔接与延伸，本次直播还特邀吴江老师（Jack Wu）、刘应瑾老师（Larkin Liu）与胡晶晶老师（Emily Hu）共同参与对谈，围绕上述话题展开深入交流与讨论。

活动日程

20:00-20:30 《PMBOK指南》第8版热点问题解答：Jesse Fewell

20:30-20:40 《PMBOK指南》近40年发展史：吴江

20:40-20:50 《PMBOK指南》第7版与第8版的联系：胡晶晶

20:50-21:00 《PMBOK指南》第8版的开发历程：刘应瑾

21:00-21:15 《PMBOK指南》第8版圆桌对谈

分享嘉宾

Jesse Fewell

资深咨询顾问，Fewell Innovation创始人

杰西·菲维尔（Jesse Fewell）是一位资深咨询顾问，他曾在五大洲的十四个国家为数千名领导者与专业人士提供培训和教练服务。作为管理思想领域的先驱，他创办了三个专业协会社群，牵头或参与制定了5项敏捷管理认证标准以及6项项目管理标准。他还主持了《PMBOK指南》第八版的开发工作。他所创立的菲维尔创新咨询公司（Fewell Innovation）客户遍及全球，包括美国联邦储备银行、多邻国这样的知名企业，也涵盖华盛顿哥伦比亚特区公立学校等公共单位。撰写的变革管理相关著作已被译为11种语言，全球读者超过50万，其中《未开发的敏捷力：引领转型的七项领导力行动》（Untapped Agility: 7 Leadership Moves to Transform Your Transformation）广受赞誉。

吴 江

北京交通大学（原北方交通大学）硕士，项目管理顾问

曾在全球化外企公司（摩托罗拉、亚马逊）工作20多年，主要从事项目管理工作。

拥有PMP证书、PMI-ACP证书， RPO及RSM证书。“AI驱动项目管理”国际大师班认证。

任《PMBOK指南》（第6版、第7版）中文审校专家，第八版中文翻译专家，2019年PMP考试大纲中校专家，PMI《过程组实践指南》中文审校专家， 以及PMI《PMO 实践指南》 英文审校专家及中文翻译， PMI-PMOCP 考试大纲中文审校专家，PMI/PMOGA 2025 全球PMO大奖评委。

长期参与PMI志愿者工作，对推广和普及项目管理知识有着极大的热情， 获得由PMI中国颁发的“2020年度PMI杰出贡献奖”以及志愿者证书。

翻译出版《哈佛商业评论项目管理手册》、《项目管理快速入门》，《项目管理实战模板》，《下一代项目管理：卓越企业的十大支柱》以及《AI驱动项目管理》。带领团队编写《AI赋能项目经理实战指南》（待出版）。

刘应瑾

ADM亚太区工程部负责人，擅长项目及项目组合管理，19年从业经验，包括5个全新工厂建设和上百个改扩建项目管理经验。2020年被PMI评选为全球最值得期待的50位项目管理新星之一（Future 50 - 2020）。持有多个项目管理证书：PMP，PgMP，PfMP，ACP，PMI-PBA，PMI-RMP，PMI-SP，CAPM等。PMBOK第8版核心审核小组成员，参与过多部国内外项目管理书籍的编写，审核或翻译审核。

胡晶晶

PMP、信息系统项目管理师

曾任世界500强IT企业项目经理、项目集经理。现任世界500强营销及组织管理工作。长期参与项目管理知识体系的演进工作，曾作为《PMBOK指南》第7版核心开发组成员，担任《PMBOK指南》第5版、第6版中文审校专家，是《PMBOK指南》第8版的贡献者。运营“项目管理思考” 公众号，主持内源书院，致力于项目管理理念的传播与实践推广。