2025年3月PMP远程直播班
课程信息
课程类型：线上
课程名称：2025年3月PMP远程直播班
课程时间：2024-10-16- 2025-08-31
课程名称：2025年3月PMP远程直播班
课程时间：2024-10-16- 2025-08-31
课程简介
经过PMP®培训学习后，建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展。
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP®持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时，都会将PMP®作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加。
另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP®持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP®证书持有者的原因之一。
课程目标群体
√ 企业高层、中层管理者、各部门经理 √ 项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员 √ 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员 √ 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士
课程教学大纲
第一阶段：预习课 15次
第一部分：2月15日
1、项目管理基础
1.1项目管理组织与标准比较
1.2项目与项目管理
1.3组织治理与项目治理
1.4项目价值交付系统
1.5项目组织结构类型
第二部分：3月1日开放以下内容
2、项目管理实践指南
2.1启动实践
2.2规划实践（上下）
2.3执行实践
2.4监控实践
2.5收尾实践
第三部分
3、敏捷实践指南
3.1起源
3.2术语
3.3角色
3.4流程
第四部分
4、备考学习指南
第二阶段：直播精讲课 10次
3月19日
1、启动：项目章程与识别干系人
3月21日
2、规划1：整合与范围
3月26日
3、规划2：进度与成本
3月28日
4、规划3：质量与资源
4月2日
5、规划4：干系人与沟通
4月9日
6、规划5：风险与采购
4月11日
7、执行：团队管理
4月16日
8、监控与收尾
4月18日
9、敏捷实践1
4月23日
10、敏捷实践2
第三阶段：录播冲刺课
3月21日开放
1、考试大纲解析
3月21日开放
2、章节试题讲解（6次，2小时/次）
4月25日开放
3、综合模拟试题讲解（4次，90题每次）
4月25日开放
4、考点知识串讲
学时数: |
35 PDUs |
咨询联系人 |
| 陆老师 |
咨询电话 |
| 15252494272 |
| PM@ariza77.com |
扫描二维码报名 |
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课程主办方 |
| 无锡知库博企业管理有限公司 |
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