【欣旋】2025年6月PMP考试远程班,4月1日开启,随报随学自由选择,直播+录播!
课程信息
课程类型:线上
课程名称:【欣旋】2025年6月PMP考试远程班,4月1日开启,随报随学自由选择,直播+录播!
课程时间:2025-04-01- 2025-12-30
课程名称:【欣旋】2025年6月PMP考试远程班,4月1日开启,随报随学自由选择,直播+录播!
课程时间:2025-04-01- 2025-12-30
课程简介
【学习价值】
PMP®(项目管理专业人士)资格认证由PMI®(项目管理协会)发起,在全球200多个国家和地区得到专业认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP®证书是对个人能力、企业项目管理水平权威评定和专业提升。
PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志,所学知识适用于各行各业,包括:建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场等。是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。
该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员的资质证明。获取PMP®证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
【课程概述】
本课程主要学习PMI项目管理体系内容,应对中国大陆地区2025年6月份的PMP认证考试学习!
课程概述:PMP学习周期为2个半月,分为5个单元学习、单元测验,习题讲解、复习总结、串讲回顾,模考冲刺等环节。
课程内容:结合《过程组实践指南》、《PMBOK第七版》、《敏捷实践指南》、《PMP考试大纲》等内容进行教授,覆盖PMP知识点、通识项目管理运用,五大过程组与十大知识领域,八大绩效域与12项原则。
【教辅服务】
学习社群:建立学员专属社群,提供交流平台,促进知识分享。
专属账号:专属学习账号,进行学习,学习复习,测验练习。
教务辅导:根据学员需求,提供一对一辅导,针对性解决问题。
学习资料库:提供丰富的学习资料,包括纸质+电子资料,讲义、案例分析、模拟练习等。
迭代更新:定期收集学员反馈,及时调整教学计划,确保教学质量。
服务承诺:全程个性化辅导答疑,掌握所需知识,以顺利通过PMP考试。
按照欣旋报名流程及时参加培训学习和考试,至通过考试,开通学习账户后,一年内有效。
企业合作客户与两人以上团报均享优惠
课程目标群体
1. 项目经理、项目主管、 项目助理、项目团队成员; 2. 企业高层、中层管理者、 各部门经理; 3. 准备参加 PMP®资格认证考试的人士
课程教学大纲
【单元一:基础与原则】
1. PMP考试概览、导言、价值交付系统
2. 项目管理十二原则深度解析
3. 干系人与团队绩效域全面解读
4. 单元练习、个性化讲解与反馈(一)
【单元二:敏捷与开发】
5. 敏捷团队构建与管理
6. 开发方法和生命周期绩效域深入探讨
7. 单元练习、个性化讲解与反馈(二)
【单元三:规划与策略】
8. 规划绩效域一:项目启动与规划
9. 规划绩效域二:风险管理与质量保证
10. 单元练习、个性化讲解与反馈(三)
【单元四:执行与交付】
11. 项目工作与交付绩效域实操指导
12. 交付绩效域:从理论到实践
13. 单元练习、个性化讲解与反馈(四)
【单元五:监控与收尾】
14. 测量绩效域:项目监控与控制
15. 不确定性绩效域:应对项目中的不确定性
16. 单元练习、个性化讲解与反馈(五)
【复习与总结】
17. 敏捷方法小结
18. 知识串讲:整合知识点,构建知识框架
【模拟与冲刺】
19. 模拟测验:模拟测验,查缺补漏
20. 冲刺练习:强化复习,巩固记忆
21. 考前准备、注意事项:调适确保最佳状态
学时数: |
35 PDUs |
咨询联系人 |
何老师 |
咨询电话 |
13917465971 |
kefu-10@shxinxuan.cn |
机构官网 |
www.shxinxuan.cn |
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课程主办方 |
上海欣旋企业管理咨询有限公司 |
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