课程类型：线上
课程名称：博思励达【PMP®2026年6月考期】直播培训，随报随学，指导报考
课程时间：2026-04-07- 2026-06-02

【认证介绍】 PMP®（Project Management Professional）全称是项目管理专业人士认证，由美国项目管理协会（PMI®）颁发，是全球公认的项目管理领域“黄金标准”。截至2025年，全球PMP有效持证人数超160万，覆盖200多个国家和地区，是企业管理层、项目负责人及技术骨干的核心资质认证。 【PMP认证价值】 •职业竞争力：企业招聘项目经理的优先条件，年薪平均提升30%-50%。 •国际认可：全球500强企业（如华为、微软、IBM）高度认可，助力跨国职业发展。 •系统方法论：掌握《PMBOK®指南》第六版、第七版核心框架，覆盖预测型、敏捷及混合方法。 •个人成长：提升风险管控、资源协调与战略落地的全局思维。 【PMP课程核心优势】 1、权威师资团队 实战派讲师：15年以上项目管理经验，曾任世界500强企业PMO总监，主导过千万级元级项目。 课程内容严格对标PMP2021年发布考试大纲，培训教材使用《PMBOK®指南》第七版及敏捷实践指南（Agile Practice Guide）作为教学资料。 2、科学课程体系 •基础精讲：逐章拆解PMBOK®框架，结合IT、制造、、电子、金融等行业案例。 •敏捷专项：Scrum、Kanban、SAFe框架深度解析，应对混合项目管理需求。 •题库完善：各章节预习题、练习题；10套最新的模拟题。 •直击考试：授课老师讲解答题思路和策略，帮助学员顺利通过考试。 【公司介绍】 深圳市博思励达科技有限公司专注于项目管理领域的高科技企业，致力于为企业及个人提供专业的项目管理培训、咨询及解决方案。公司始终秉持“专业、创新、务实、共赢”的理念，深耕项目管理领域，积累了丰富的行业经验和优质的服务口碑。 截至目前，已成功服务超过35000名学员和100+余家企业，涵盖IT、制造、金融、建筑等多个行业。我们通过系统化的课程体系、实战化的培训模式以及个性化的咨询服务，帮助学员提升项目管理能力，助力企业实现项目高效交付和战略目标达成。

项目经理、技术人员、项目管理团队成员、项目总监等

第一次课【19:30-22:00】：项目管理概论 第二次课【19:30-22:00】：5大过程组：启动过程组；规划过程组（上） 第三次课【19:30-22:00】：5大过程组：规划过程组（中） 第四次课【19:30-22:00】：5大过程组：规划过程组（下） 第五次课【19:30-22:00】：5大过程组：执行过程组（上） 第六次课【19:30-22:00】：5大过程组：执行过程组（下） 第七次课【19:30-22:00】：5大过程组：监控过程组（上） 第八次课【19:30-22:00】：5大过程组：监控过程组（下）；收尾过程组 第九次课【19:30-22:00】：PMP重难点讲解（上） 第十次课【19:30-22:00】：敏捷方法（上） 第十一次课【19:30-22:00】：敏捷方法（下） 第十二次课【19:30-22:00】：PMP重难点讲解（下） 第十三次课【19:30-22:00】：项目管理绩效域 第十四次课【19:30-22:00】：项目管理工具、技术、方法和工件（上） 第十五次课【19:30-22:00】：项目管理工具、技术、方法和工件（下） 第十六次课【19:30-22:00】：PMP答题思路讲解 第十七次课【19:30-22:00】：重点串讲和考纲任务分析 第十八次课【19:30-22:00】：PMP答题策略讲解 第十九次课【19:30-22:00】：第一次PMP模拟考试讲解 第二十次课【19:30-22:00】：第二次PMP模拟考试讲解