课程类型：线上
课程名称：【威班刘杰（大D老师）考霸带班】2026年3月PMP®考试备考学习营随到随学
课程时间：2025-12-15- 2026-03-12

项目管理专业人员​：专职项目经理、项目主管、项目负责人。 ​项目团队核心成员​：技术专家、产品经理、研发工程师、系统架构师、质量控制人员。 ​具备管理职责的岗位​：部门经理、产品线负责人、职能经理、团队管理者。 ​职业转型寻求者​：计划向项目管理领域发展的技术、销售、市场等专业人员。 ​特定行业从业者​：信息技术、工程建设、制造业、金融服务、咨询顾问、科研机构人员。 ​企业重点培养对象​：受公司推荐或要求，需提升项目管理标准化能力的骨干员工。

威班PMP®备考课程大纲（2026年3月考期） 本课程体系由3A金牌讲师大D老师全程直播主讲，针对2026年3月14日PMP®考试，设计了一套三阶段递进式备考方案，旨在系统构建知识体系并高效冲刺。 ​【第一阶段安排】：基础学习直播（知识体系构建）​​ ​时间安排​：12月下旬至1月中旬，每周一晚19:30固定直播。 ​核心内容​：严格遵循知识体系框架，系统精讲全部14个核心章节。 ​知识领域精讲​：顺序覆盖项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理）及启动基础。 ​新版与敏捷全覆盖​：专项设置“敏捷管理专题”与“项目管理的原则和绩效域”，确保与当前考纲同步。 ​学练结合设计​：每部分新课搭配“章节回顾直播”（如范围与进度、成本与质量回顾），及时巩固，强化记忆。 ​【第二阶段安排】：核心章节大复盘学习营（考点深化串联）​​ ​时间安排​：1月下旬至2月上旬，每周一、四晚19:30直播。 ​核心内容​：打破章节顺序，对高频、难点、关联考点进行专题化串联与深度剖析。 ​敏捷专项攻坚​：安排两个完整时段，系统梳理敏捷管理核心考点。 ​关键领域聚焦​：对资源、相关方（干系人）、沟通、整合管理等核心领域进行考点提炼与串讲。 ​全局脉络整合​：以“PMBOK指南全书串讲”收尾，帮助学员建立跨领域的全局视野和综合应用能力。 ​【第三阶段安排】：大冲刺13天学习营（实战应试冲刺）​​ ​时间安排​：2月初至3月考前，紧密衔接至3月14日考试。 ​核心内容​：高强度、高仿真的题海训练与技巧点拨，完成应试能力的最终转化。 ​动态千题实战（Day01-Day06）​​：通过大D老师对动态千题的独家讲解，暴露知识盲点，熟悉命题思路。 ​解题术专项（Day07-Day10, Day12）​​：四次“大D解题术专项易错”直播，剖析复杂情景题解题逻辑、常见陷阱与答题技巧。考前进行“线下模拟易错题专项讲解”，进行最后一轮查漏补缺。 ​全真模拟与临场指导（Day11, Day13）​​：上线下同步的真实环境模考及现场讲评，实战检验备考成果。考前最后直播详解考场规则、时间分配与临场策略，稳定应试心态。 课程遵循“全面构建（基础直播）→ 重点突破（大复盘）→ 实战转化（大冲刺）​”的科学路径，三阶段目标清晰，环环相扣，形成完整备考闭环。

	刘杰(大D老师) PMP®/信息系统项目管理师/系统集成项目管理师 中国国际人才交流基金会认证讲师 中国标准化协会认证讲师 985院校华南理工双专业学霸 威班首席教研专家，全职讲师 帮助1万+学员通过PMP®
刘杰(大D老师) PMP®/信息系统项目管理师/系统集成项目管理师 中国国际人才交流基金会认证讲师 985院校华南理工双专业学霸 曾就职于雀巢中国，百事中国等多家世界500强企业 威班首席教研专家，全职讲师 帮助1万+学员通过PMP® Base深圳大湾区，常年往返港澳地区，具有前卫的国际化视野，资深项目管理工作经验。 理工科学霸，在校成绩优异，连续3年校级三好学生；擅长研究拆解题目，帮助1万+学员过考。