PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）认证是由美国项目管理协会（PMI）推出的全球权威项目管理资质认证，PMP课程以《PMBOK指南》（第七版）为核心，融合敏捷实践指南，聚焦“人、过程、业务环境”三大维度，助力学习者掌握系统项目管理方法论，适配现代职场多元项目场景。 课程核心内容围绕三大模块展开：“人”模块聚焦领导力、团队协作、沟通技巧与冲突处理，覆盖敏捷团队搭建、成员激励等实用能力；“过程”模块拆解项目全生命周期管理，含启动、规划、执行、监控、收尾五大阶段，同步讲解范围、进度、成本、质量、风险、采购等核心领域管理方法，融入Scrum、看板等敏捷实践；“业务环境”模块则衔接项目与企业战略，解析组织文化、价值交付体系对项目的影响，夯实商业思维。 课程适配人群广泛，无行业限制，尤其适合项目管理人员、技术负责人、产品经理，以及想转型项目管理岗位的工程师、运营、测试等从业者，同时也是职场人提升竞争力、企业中高层强化管理能力的优选。 学习课程后，学习者可获得双重价值：一是能力提升，掌握科学项目管理方法与敏捷工具，有效解决项目延期、范围失控、团队内耗等问题；二是资质加持，PMP证书在190多个国家通用，助力拓展行业人脉与职业边界。 课程学习需完成35学时培训（为PMI考试报名必备条件），整体周期4-8周，配套模拟题训练与考点梳理，帮助学员适配机考模式。考试为180道中英文对照客观题，时长230分钟，通过后获PMP证书，有效期3年，续证需每3年积累60个PDU（专业发展单元），可通过培训、实践等轻松达标。 PMP课程以实战为导向，兼顾理论体系与落地能力，是跨越行业的职场增值利器，助力学习者从“经验型管理”升级为“方法论管理”。