课程类型：线上
课程名称：Bosi【项目管理PMP®️】6月开班直播培训【提供协助报考】
课程时间：2026-05-15- 2026-09-30

【博思励达】PMP®项目管理专业人士认证课程详细介绍 一、 为什么选择PMP？—— 全球公认的“黄金标准” PMP（Project Management Professional）认证由项目管理协会（PMI®）发起，是全球项目管理领域最权威的资格认证，被誉为项目管理行业的“国际护照”。它不仅是专业能力的证明，更是职业发展的加速器。 ※全球认可，前景广阔：截至2025年，全球持证人数超过160万，中国大陆地区已超65万。在206个国家和地区受到广泛认可，是各世界500强企业招聘项目经理的优先或必备条件。 ※突破行业壁垒：PMP知识体系贯穿IT、建筑、制造、金融、医药、通信等六大领域，项目管理技能完全通用，是您跨行业发展的坚实基础。 ※显著提升薪资与竞争力： 数据显示，PMP持证者平均年薪可提升33%。 一线城市中有68% 的高薪项目管理岗位明确“PMP优先”。 在众多大型企业及央企内部，PMP证书可为内部晋升加5-10分。 享受政府人才政策：在北京、上海、深圳、杭州、苏州、宁波等多个重点城市，PMP证书已纳入人才引进目录，持证人可享受落户、子女入学、医疗保障、部分城市并将获取PMP®️证书后可申请认定为中级职称。 二、 课程核心价值 —— 不止于取证，更赋能实战 ※本课程紧扣最新PMP考纲（人员42%、过程50%、业务环境8%），旨在帮助您不仅通过考试，更能真正提升项目管理硬技能与软技能。 ※硬技能（项目骨架）：系统学习WBS（工作分解结构）、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、燃尽图、看板等可量化、可复用的工具与技术，确保项目成功的基础。 ※软技能（项目血肉）：重点培养团队激励与领导、冲突解决、相关方沟通、共识建立、赋能与绩效提升等“与人打交道”的能力，是复杂环境中项目成功的关键。 三、丰富的学习资源与智能平台 ※ 纸质教材大礼包： 《项目管理知识体系整合》+《培训讲义》（覆盖PMBOK 6th/7th及敏捷） 《PMP常考情景思路》+《PMP答题策略》 《PMP纸质模拟题》（一、二、三册） ※ 智能学习APP/网页端： 多端同步：手机、平板、电脑，学习记录实时同步。 海量题库：超过2000道高质量题目（章节题、高频考点题、模拟题），每题均有详细文字解析。 直播互动：每周固定直播课，可与讲师实时互动答疑。 智能错题本：自动收录错题，针对性巩固薄

希望转型项目管理的技术、运营、产品等岗位人员 丨已有经验但希望系统提升并获取权威认证的项目经理 丨企业内负责项目交付、希望提升团队整体效能的团队管理者。 丨在校大学生或研究生，希望提前构建项目管理知识体系，增加就业筹码。

2026年9月份考期，培训日期为：2026年6月30日~2026年9月 丨详细课程安排联系咨询老师发送最新课表

※ 针对9月考试 · 直播授课（可回看） ※ 课程结构一览 【阶段】 【主题】 【核心内容】 第一阶段 五大过程组精讲 启动 → 规划 → 执行 → 监控 → 收尾，全面覆盖49个过程 第二阶段 敏捷方法专题 敏捷宣言、三大角色、四大会议、用户故事、燃尽图等 第三阶段 项目绩效域 干系人、团队、规划、交付、测量、不确定性等绩效域 第四阶段 答题技巧与策略 答题思路+策略讲解，突破情景题 第五阶段 模考冲刺 两轮全真模拟，逐题解析，查漏补缺 ※ 课程特色 ※ 系统全面：覆盖PMBOK第6/7版 + 敏捷实践 + 绩效域 ※ 重难点突破：4次专项讲解，攻克高频考点与易错点 ※ 应试实战：情景题思路 + 答题策略 + 两轮模考逐题精讲 ※ 灵活学习：直播授课，支持回看，多端同步 ※ 全程服务：班主任督学 + 群内答疑 + 协助报名

王老师 北京师范大学工学学士、管理学硕士（统招），管理学硕士；国家外国专家局认定的项目管理PMP认证师资； 敏捷项目管理ACP认证; 持有PMP\ACP\国际管理咨询师（CMC）等国际认证。 王老师曾任某ERP知名上市公司教学总监和高级讲师，国内领先培训咨询管理公司研发总监、商学院院长，某人力资源互网公司联合创始人，项目总监、某科技公司副总裁等职位