项目管理者联盟—项目组合管理与PfMP®认证培训【5月线上直播】

课程信息

课程类型:线上
课程名称:项目管理者联盟—项目组合管理与PfMP®认证培训【5月线上直播】
课程时间:2022-02-25

课程简介

项目组合管理(Project Portfolio Management)作为项目管理协会推出的针对项目决策管理与多项目管理的实践标准,是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准,已经在全球领先的500强公司得到了广泛的应用。在国内,项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平,但随着推广的深入,将会得到了越来越多企业的认可,用来指导在复杂的企业经营环境中,如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化,组合管理是组织中高层管理者的核心技能。

课程目标群体

政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总经理、项目组合经理、资深项目经理; 各类企业的项目总经理、项目总监、事业部总经理或总监,项目组合管理办公室(PMO)管理人员; 高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于项目管理职业生涯提升的专业项目组合管理人员。

课程教学大纲

知识讲解:2022年5月14-15日,21-22,28-29日,6月4日 模考串讲:2022年7月2-3日 网络授课,ZOOM平台,英语授课 第一部分:项目组合管理实践 Mastering Project Portfolio Management   1. Portfolio Strategic Alignment   2. Design and Definition of a Portfolio   3. Project Portfolio Management (PPM) Process Cycle   4. Initiative Prioritization and Preparation for Portfolio Optimization   5. Portfolio Optimization and Balancing   6. Portfolio Planning   7. Portfolio Benefits Management and Stakeholder Engagement   8. Portfolio Governance and Portfolio Risk Management   9. Portfolio Resource Management   第二部分:项目组合管理PfMP®认证备考 PfMP® Boot Camp   1. 项目组合管理和PfMP认证基础知识   a. 项目组合、项目组合管理基础知识   b. PfMP®认证申请、评估、考试介绍   2. ECO项目组合管理考试大纲精讲   a. 战略管理(8个任务)   b. 治理管理(5个任务)   c. 绩效管理(10个任务)   d. 风险管理(6个任务)   e. 沟通管理(6个任务)   3. PfMP®认证过程精讲   a. PfMP®认证介绍及与PMP®、PgMP®认证区别   b. PfMP®认证流程介绍   c. PfMP®认证申请材料撰写   d. PfMP®认证机考过程介绍   e. PfMP®认证模拟考题练习   f. PfMP®认证申请、评估、考试失败对策

课程讲师

Prasad Kamath,全球较早一批项目组合管理专家PfMP,国际项目集管理专家(同时拥有PgMP®与MSP®证书) Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验,在战略管理,组合管理,项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析,敏捷实践,可靠性工程,软件交付,信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。

 学时数:

49 PDUs

 咨询联系人

王老师

 咨询电话

15210636382

 Email

pgmp@mypm.net

 机构官网

http://www.mypm.net/

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 课程主办方

共创时技术集团

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