PgMP项目集管理专业人士培训
课程信息
课程类型：线上
课程名称：PgMP项目集管理专业人士培训
课程时间：2025-07-04- 2025-08-30
课程名称：PgMP项目集管理专业人士培训
课程时间：2025-07-04- 2025-08-30
课程简介
【卓越资质】现代卓越是国内第一批进行 PgMP 项目集管理培训辅导的机构,至今已有 14年培训经验。2020 年获得 PMI中国颁发的 PgMP 优秀推广奖。
【学友人脉】现代卓越累计培养了 500 多位 PgMP 项目集管理专业人士。拥有 PgMP 学友会、PMO 领导者联盟、名人堂等高端学友活动组织,链接高端资源，打通圈层人脉。
【链接实战】PMI 标准编委级导师，全部认证讲师具备跨国企业战略项目管理实战背景，独创本士化案例库覆盖金融//制造/基建等 10+领域。
【智能陪跑】OMO 终身学习生态，线上 AI 智能学习平台 + 线下实战演练，定制学习路径+1对 1专家辅导 +丰富资源平台。
课程目标群体
企业中高级管理层、战略层顾问、项目总监、项目集经理、项目集总监 以及对复杂项目和项目集管理有兴趣的,欲获得PgMP@认证的人群
课程教学大纲
PgMP@知识体系
项目集管理
基础知识：项目集、项目集管理、组织级项目管理、项目集经理、商业价值
战略一致性：商业论证、项目集章程、项目集路线图、环境评估、项目集风险管理策略
效率管理：效益识别、效益分析与规划、效益交付、效益移交、效益维持
相关方争取：识别相关方、分析相关方、规划相关方争取、相关方争取、相关方沟通
治理：项目集治理实践、项目集治理角色、项目集治理设计实施
生命周期管理
定义阶段
交付阶段
收尾阶段
项目集活动：变更管理、沟通管理、财务管理、信息管理、采购管理、质量管理、资源管理、风险管理、进度管理、范围管理
课程讲师
 | Richard |
| 大型跨国企业PMO总经理，PMI全球高管理事会员 * PMI 全球高管理事会成员（PMI美国） * PMI 全球 GPA指导委员会成员（PMI美国） * PMI-GAC中国评审委员会成员（全球项目管理学位鉴定中心） * 中国项目管理20年成就杰出贡献企业（国家科技部） * PMI PMO峰会高级PMO形态代表（PMI中国） * 中国优秀PMO总监（中国PMO发展大会） * 5届PMI项目管理大会演讲者（PMI中国） * n次PMI PMONG会议分享者（PMI中国） | |
学时数: |
40 PDUs |
咨询联系人 |
| 现代卓越周老师 |
咨询电话 |
| 13621093433 |
报名网址 |
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课程主办方 |
| 北京泛华卓越企业管理顾问有限公司 |
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