PgMP®项目集管理专业人士认证考前培训班-PMI(中国)

PgMP®项目集管理专业人士认证考前培训班

课程信息

课程类型：线上
课程名称：PgMP®项目集管理专业人士认证考前培训班
课程时间：2026-03-16- 2026-06-12

课程简介

是项目经理的进阶课程，适合于高级项目经理、项目总监、PMO人士和组织其他管理层。在更加庞大和复杂的环境下整合和指导项目，关注组织战略的承接和落地，利用不断变化的项目集框架及其组件来克服不确定性，实现预期效益。课程以PMI最新版本的项目集管理标准为核心，结合老师多年项目集管理背景，深入浅出讲解项目集管理的生命周期和绩效域，帮助学员通过考试，并在实践中担当组织从战略到项目的落地者。

课程目标群体

1.项目集管理人员；2.高级项目经理；3.组织战略规划和管理人员；4.组织各级管理层

课程教学大纲

1. 项目集基本概念、项目集在组织中的位置 2. 项目集经理、发起人、项目集治理委员会 3. 项目管理绩效域定义和交互 4. 项目集战略一致性绩效域 5. 项目集效益绩效域 6. 项目集相关方参与绩效域 7. 项目集治理绩效域 8. 项目集生命周期绩效域 9. 项目集整合管理 10. 项目集构建阶段活动（上） 11. 项目集构建阶段活动（下） 12. 项目集规划阶段活动（范围/质量/资源/进度） 13. 项目集规划阶段活动（采购/成本/财务） 14. 项目集规划阶段活动（信息/沟通/变更/风险） 15. 项目集交付阶段活动（范围/质量/资源/进度） 16. 项目集交付阶段活动（采购/成本/财务） 17. 项目集交付阶段活动（信息/沟通/变更/风险） 18. 项目集收尾阶段活动 19. 知识点串讲 20. 考纲讲解 21. 模拟题练习

课程讲师


王老师，PMP，PgMP，在大型通讯研究院所有近10年管理大型项目和项目集的时间经验，善于研究，理论结合实践，讲课风格耐心、细心，深得学员喜爱。