2026年9-12月PGMP®国际项目集管理专家认证培训-针对企业高管高层

课程信息

课程类型:线上
课程名称:2026年9-12月PGMP®国际项目集管理专家认证培训-针对企业高管高层
课程时间:2026-06-18- 2026-12-18

课程简介

PGMP® (Program Management Professional)是全球项目管理权威机构–PMI®推出的高端项目管理认证,针对企业高级管理层和项目高层。 PGMP®证书持有者被全球广泛认可,作为公司高管、项目集总监、项目集经理或者高级项目总监,主要的工作之一是项目集管理。项目集涉及多项目的协调、大型团队管理、复杂的干系人模型、产品开发和交付、运营管理以及跨组织的资源调度。PMI于2013年发布的The Standard for ProgramManagement, 3rd Edition是目前最权威的项目集管理方法论和实践指导。 PGMP毫无疑问在当今的组织里地位、重要性都突出,如何把战略级大项目做好是每个高管或未来希望晋升的高级项目管理人员的首要问题。它站在企业战略和治理、各职能部门和项目管理之间,牵动组织的“心脏”,战略级大项目的成败直接决定企业或职能能否取得成功!  PGMP®资质认证是特别为认可那些管理多个项目并且确保项目群的最后成功的专业人士而量身打造的,旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目群经理们提供一个全球范围内认可的专业资质证书。掌握大项目管理标准、知识技能及工具技术备考PgMP的学习方法。 如果说PMP对应的角色是项目经理的话,那么PGMP对应的角色就是项目总监。 为什么要学习PGMP? 一、掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。 二、熟悉项目集管理(PMI-PgMP®)认证考试的题型和重点,一次性通过PGMP®考试。 三、获得全球权威的高端项目管理PgMP®证书,拓展职业发展前景。 四、加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。 五、结交高级项目管理人脉,扩大交流面。 ★ PGMP认证对处于从经验丰富的单项目经理到项目集经理(大项目经理/高级项目经理/多项目经理)职业发展期的企业项目管理人员尤有帮助。 考试题量:170题,20道题不计分,答对130题通过考试, 考试时长:4 小时; 考试语言:中国大陆地区PgMP考试语言是中英文对照。 考试时间地点:与当地PMP考试时间地址一至。

课程目标群体

面向全国招生:培训对象: 决策层:公司决策层,高级管理人员等; 管理层:资深项目经理、项目管理总监、产品经理、项目技术总监、PMO经理、项目群总经理,事业部总经理或经理,项目集治理人士、项目集管理团队等; PMP: 已经获得PMP®或PRINCE2®或ACP®认证,希望进阶学习项目集管理方法实践应用的人士。 其他:国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

课程教学大纲

课程大纲: 一、项目集管理导论 1.1项目集与项目集管理的概念 1.2项目管理/项目集管理/项目组合管理及组织级项目管理四者间的关系 1.3项目集管理、运营管理与组织战略三者之间的关系 1.4商业价值的概念 1.5项目集经理角色 二、项目集管理绩效域 2.1项目集管理绩效域的概念 2.2项目集管理绩效域之间的交互 2.3项目集与项目的区别 2.4项目集与项目组合的区别 2.5组织战略、项目组合管理与项目集管理之间的联系 三、项目集的战略一致性 3.1项目集与组织战略的一致 3.2项目集路线图 3.3项目集环境评估 四、项目集收益管理 4.1收益识别 4.2收益分析与规划 4.3收益交付 4.4收益转移 4.5收益维持 五、项目集干系人参与 5.1项目集干系人识别 5.2干系人参与规划 5.3干系人争取 六、项目集治理 6.1项目集治理委员会 6.2项目集治理委员会责任 6.3项目集治理与项目集管理的关系 6.4项目集治理架构中的常见角色 6.5支持项目集管理的其他治理活动 6.6项目集与组件治理 七、项目集生命周期管理 7.1项目集生命周期 八、项目集管理过程 8.1项目集整合管理 8.2项目集范围管理 8.3项目集进度管理 8.4项目集质量管理 8.5项目集资源管理 8.6项目集风险管理 8.7项目集沟通管理 8.8项目集质量管理 8.9项目集采购管理 8.10项目集财务管理 模拟考试指导 模拟考试、PMI-PGMP考试题型分析与解题技巧 课程重点整理与回顾、答题思维和应试技巧,一次通过考试。

课程讲师

著名讲师:林勇老师
林勇——全球 PGMP 培训通过数和通过率双第一,培养了全世界 12%、中国80%的 PGMP 中国第 1 位项目组合管理专家 PfMP® 中国第 1 位PMO 顾问 CB-PMO® 中国第 1 位精益敏捷战略专家 LAS-P® 基金会项目集管理认证师班评审老师 TOGAF® CBAP®, PMP®, PgMP®, PfMP®, CB-PMO® 《超越项目》编写委员会主席 编写《PgMP成功之路》,《PgMP考试指南》等著作。

 学时数:

30 PDUs

 咨询联系人

胡老师

 咨询电话

15260226898

 Email

ceo@teachpm.com

 机构官网

www.teachpm.com

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厦门领才教育咨询有限公司

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