2026年9-12月PGMP®国际项目集管理专家认证培训-针对企业高管高层
课程信息
课程名称:2026年9-12月PGMP®国际项目集管理专家认证培训-针对企业高管高层
课程时间:2026-06-18- 2026-12-18
课程简介
PGMP® (Program Management Professional)是全球项目管理权威机构–PMI®推出的高端项目管理认证,针对企业高级管理层和项目高层。 PGMP®证书持有者被全球广泛认可,作为公司高管、项目集总监、项目集经理或者高级项目总监,主要的工作之一是项目集管理。项目集涉及多项目的协调、大型团队管理、复杂的干系人模型、产品开发和交付、运营管理以及跨组织的资源调度。PMI于2013年发布的The Standard for ProgramManagement, 3rd Edition是目前最权威的项目集管理方法论和实践指导。 PGMP毫无疑问在当今的组织里地位、重要性都突出,如何把战略级大项目做好是每个高管或未来希望晋升的高级项目管理人员的首要问题。它站在企业战略和治理、各职能部门和项目管理之间,牵动组织的“心脏”,战略级大项目的成败直接决定企业或职能能否取得成功! PGMP®资质认证是特别为认可那些管理多个项目并且确保项目群的最后成功的专业人士而量身打造的,旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目群经理们提供一个全球范围内认可的专业资质证书。掌握大项目管理标准、知识技能及工具技术备考PgMP的学习方法。 如果说PMP对应的角色是项目经理的话,那么PGMP对应的角色就是项目总监。 为什么要学习PGMP? 一、掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。 二、熟悉项目集管理(PMI-PgMP®)认证考试的题型和重点,一次性通过PGMP®考试。 三、获得全球权威的高端项目管理PgMP®证书,拓展职业发展前景。 四、加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。 五、结交高级项目管理人脉,扩大交流面。 ★ PGMP认证对处于从经验丰富的单项目经理到项目集经理(大项目经理/高级项目经理/多项目经理)职业发展期的企业项目管理人员尤有帮助。 考试题量:170题,20道题不计分,答对130题通过考试, 考试时长:4 小时; 考试语言:中国大陆地区PgMP考试语言是中英文对照。 考试时间地点:与当地PMP考试时间地址一至。
课程目标群体
课程教学大纲
课程讲师
![]() | 著名讲师:林勇老师 |
| 林勇——全球 PGMP 培训通过数和通过率双第一,培养了全世界 12%、中国80%的 PGMP 中国第 1 位项目组合管理专家 PfMP® 中国第 1 位PMO 顾问 CB-PMO® 中国第 1 位精益敏捷战略专家 LAS-P® 基金会项目集管理认证师班评审老师 TOGAF® CBAP®, PMP®, PgMP®, PfMP®, CB-PMO® 《超越项目》编写委员会主席 编写《PgMP成功之路》,《PgMP考试指南》等著作。 | |
学时数: |
30 PDUs |
咨询联系人 |
| 胡老师 |
咨询电话 |
| 15260226898 |
| ceo@teachpm.com |
机构官网 |
| www.teachpm.com |
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课程主办方 |
| 厦门领才教育咨询有限公司 |
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