奥品智晟管理咨询（北京）有限公司有着10多年项目管理培训经验。我们出身于超大型电力设备集团的项目管理部，一直致力于项目管理理念传播、项目管理咨询和项目管理认证培训，为集团内部搭建了强大而又厚实的项目管理体系，也为业内培养了大批获得PMP认证的项目管理专业人士。多年来奥品人一直竭尽所能传播国际领先的管理思想和方法，从而推动其在中国企业的广泛应用，也帮助个人与组织取得持久竞争力，以此助力国家发展。

目前，奥品智晟在项目管理领域积累了丰富而又成熟的经验，并取得了令客户和奥品人骄傲的成绩。奥品智晟的管理培训遍及全国，已累计向北京、上海、广州、深圳、天津、陕西、山西、河南、河北、辽宁、江苏、四川、湖北等地的210多家企业、政府、大学、科研机构，提供企业内训、公开课、PMP认证等系列项目管理咨询和培训10000多人次，已成为国家电网、中国移动、中国电信、中石油、中石化、南车集团、联想、惠普、西门子、北京电力、中铁、铁道部、云天化集团公司、阳光道桥公司、中国银联云南公司、东方航空云南公司、江苏油田建设公司等知名企业的项目管理咨询和培训专业服务提供商。

奥品智晟将一如既往全力推动项目管理在中国的发展。

奥品智晟让项目成就未来，让管理回归简单。

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奥品智晟与您携手，打造知识改变命运的第二次契机！！！

项目管理专业人士资格认证，PMP考前培训

奥品课程体系：奥品科研团队，基于美国PMI体系，建立起一套完整且丰富的项目管理进阶课程，项目管理学习不再是“一次培训”而是持续发展。

奥品科研团队：汪小金博士领衔，9名资深讲师，10余名行业专家组成，对现今项目管理领域的众多学术和实际问题进行分析，并研发相对应课程。

奥品出版书籍：汪小金博士领衔，奥品出版团队潜心致力于项目管理书籍的出版，与众多出版社合作，如电力出版社、机械出版社、电子出版社等。奥品团队计划，每年出版4-6本项目管理领域书籍。

奥品实战咨询：奥品不光有项目公开课，而且与中国各大企业合作，相互帮助、学习，奥品已经为几百家国内外企业进行了个性化定制培训，以及培训后进一步的企业项目管理化咨询。