清晖免费讲座:项目决胜关键-商业论证与收益管理实战指南

活动简介

在当今快速变化的商业环境中,项目管理作为企业战略执行的关键环节,其效率和效果直接影响着企业的竞争力和市场表现。然而,传统的流程管理方式往往过于僵化,难以适应项目价值的最大化追求。因此,价值导向的流程管理与优化成为了项目管理领域的新热点。 本次直播通过资深讲师的深入讲解和实战案例分析,帮助项目管理者掌握价值导向的流程管理核心理念和方法,提升流程优化能力,实现组织协同的高效运作,并借助数智化技术推动流程管理效能的全面提升。 无论您是想提升个人技能,还是希望为企业带来更高效的项目管理实践,本次直播都是您不容错过的学习盛宴!


活动大纲

☑规划篇:从模糊到清晰 - 项目价值与收益的实现蓝图 ☑论证篇:抓住核心六要素 - 打造说服力的商业论证 ☑角色篇:超越交付 - 项目经理如何驱动价值与收益落地

嘉宾介绍

郭雷华· 清晖特聘讲师 吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士、中国司法部认证律师资格 美国项目管理协会PMI/PMP、PMI/PBA认证 中国国际人才交流基金会认证PMP、PBA讲师 2015年PMI中国大会演讲嘉宾 2016年PMI中国大会演讲嘉宾 2017年PMI中国台湾大会演讲嘉宾 2017年中国PMO 大会演讲嘉宾 曾担任某大型集团公司联席总裁,建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系。

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吴老师

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上海清晖管理咨询有限公司
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